思博助力威力源提升自身管理水平

2019年10月28日，思博與東莞市威力源電子科技有限公司在威力源會議室啟動了《年度經(jīng)營計劃》的咨詢項目。思博集團的項目總監(jiān)黃勇老師和項目經(jīng)理陳陽左老師以及項目老師王楊與威力源的裴總和關(guān)總以及核心的管理人員一起參加了此次會議。

項目老師說道，企業(yè)在不同的階段，都必須要有明確的定位和方向，很多管理層都是從老板創(chuàng)業(yè)初期一路走來，我們也見證了威力源高速發(fā)展，那如果明年威力源再想上一個臺階，內(nèi)部是否還能支撐呢？

本次項目改善主要圍繞公司的目標(biāo)體系、計劃體系、構(gòu)建流程體系、生產(chǎn)體系、激勵體系等展開改善。公司發(fā)展到今天有自己核心的競爭力，而項目成功的基礎(chǔ)是老師用心教、老板深度參與、管理層主動承擔(dān)、員工執(zhí)行到位。在項目過程中，如果你的態(tài)度是積極的，哪怕你的能力有所欠缺，沒關(guān)系，我們老師可以教你工具，教你方法，可以去培養(yǎng)；但是如果你能力不行，你又不去學(xué)習(xí)，那我們肯定會把這部分人淘汰，在坐的各位肯定是希望威力源明天越來越好，希望能跟著威力源一起成長，我們一起創(chuàng)造！

威力源裴總：企業(yè)要生存，要發(fā)展，必須不斷的提升自身管理水平，管理變革首先變的是思想，是觀念，是認知，不要固守以前的成功經(jīng)驗，要看看市場發(fā)生了什么變化，我們的競爭對手發(fā)生了什么變化，客戶需求發(fā)生了什么變化，希望大家按照老師說的，積極配合，共同把威力源的管理水平提升到一個新的高度，我去看過思博輔導(dǎo)的公司，不論團隊、氛圍還是公司文化都是跟我們完全是不一樣的，我希望大家配合老師一起成長。

威力源關(guān)總隨后說：今天思博的輔導(dǎo)正式開始了，我們必須全力以赴配合思博的老師，突破固有的思維，把我們公司的管理理念，管理模式上升到一個新的臺階。