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項目啟動║變革槍響,勝宏科技革命在行動!

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發(fā)表時間:2019-10-14 17:11

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2019年10月12日,思博&勝宏精益生產(chǎn)啟動大會隆重舉行。
思博-勝宏項目總監(jiān)范學(xué)良老師,思博-勝宏項目老師:陽繼龍老師、楊長城老師,勝宏周總及全體中高層參加了本次會議。


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精益輔導(dǎo)樣板區(qū)授牌


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精益委員:林剛

任何的變革創(chuàng)新,我們自己才是最重要的,觀念變則態(tài)度變,態(tài)度變則行為變,行為變則結(jié)果變。反之結(jié)果很差,那作為自己,在行為上、態(tài)度上不能有問題。 因此,希望全體公司各級管理者配合公司,配合顧問團隊,讓勝宏實現(xiàn)創(chuàng)新蛻變,更上一層樓!

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精益先鋒團隊士氣風(fēng)采展示


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精益推行辦主任:劉文進

精益變革就是一場無硝煙的戰(zhàn)爭,我們要做好打遭遇戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的準備,戰(zhàn)爭會很艱難,代價可能很慘重,但勝利終將是屬于我們的。不同的是,這次我們的敵人不再是某某國家,最大的敵人是我們自己:根深地固的批量思維觀念能否打破?固守已久的模式能否放棄?全新開始是不是代表否定過去?挑戰(zhàn)自我是否有足夠的勇氣?


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精益管理團隊PK結(jié)果頒獎


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思博項目總監(jiān):范學(xué)良老師

市場是多變的,一切都以滿足客戶的需求為導(dǎo)向;所以,不適應(yīng)變革是不行的,因為客戶的需求在變,管理者必須要不斷地變革管理才能保證企業(yè)生存和發(fā)展。

很多人也許不理解,管理就管理了,還能怎么精益?殊不知,說精益管理也是有他的道理的。精益管理就是管理要做到“精”和“益”: “精”—少投入、少消耗資源、少花時間,尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費,提高質(zhì)量?!耙妗薄喈a(chǎn)出經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)升級的目標。


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多層板事業(yè)部總經(jīng)理:周總

精益生產(chǎn)就是一次絕佳的機會,是追趕的絕佳機會,是超越的絕佳機會。和發(fā)達國家的企業(yè)管理水平比較,我們可能落后5年、10年,甚至更遠,想要在傳統(tǒng)管理領(lǐng)域,用傳統(tǒng)管理模式追趕可以說是一個字:難!精益生產(chǎn)是全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)、管理變革,把握先機就看誰行動快、出手果斷,誰就可能成為未來的先行者。


駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡介   


勝宏科技(惠州)股份有限公司


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勝宏科技(惠州)股份有限公司于2006年7月落戶惠陽區(qū)淡水鎮(zhèn)新橋村行誠科技園,廠區(qū)占地面積23.6萬平方米,在職員工5000余人,2015年6月11日,在深交所創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市,股票代碼:300476。公司下設(shè)子公司---勝華電子(惠陽)有限公司,位于惠州市惠城區(qū)馬安鎮(zhèn),占地面積2萬平方米,人力配置600余人,月產(chǎn)能可達10萬平方米。


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