2016年9月8日,東莞市安利泰制衣有限公司項(xiàng)目總結(jié)會(huì),在安利泰辦公室舉行,會(huì)議總結(jié)了思博公司進(jìn)駐企業(yè)輔導(dǎo)6個(gè)月以來的各項(xiàng)數(shù)據(jù)成果。
思博項(xiàng)目組鄭老師就項(xiàng)目內(nèi)容作了發(fā)言:“思博駐廠輔導(dǎo)之后,我們幫助了安利泰構(gòu)建公司目標(biāo)、執(zhí)行、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、預(yù)算等各項(xiàng)系統(tǒng)。以前各部門都不相往來的,部門之間銜接斷層,思博團(tuán)隊(duì)來到之后打通了這一局面,才有了今天各部門的和樂融融。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)大家不再推卸責(zé)任,而是學(xué)會(huì)了去查找問題,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題。這一切都是安利泰人員虛心學(xué)習(xí)所收獲的,相信安利泰會(huì)越來越好?!?/span>
安利泰覃總發(fā)言:“靠罵、靠拍桌子、靠聲音大來管理企業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)是行不通了,思博讓我學(xué)會(huì)了數(shù)據(jù)化的管理模式,一切事實(shí)靠數(shù)據(jù)說話,我今天就能淡定從容的管理著這九百多人的企業(yè);過去每天接單出貨接單出貨,辛苦忙了一年,年底了集團(tuán)董事長跟我說公司沒賺錢,我不相信,每天都這么拼命還不賺錢,怎么可能?但是今天就有數(shù)據(jù)擺在這里,公司的盈虧狀況了然可見 ,董事長曾問我這咨詢費(fèi)交得值不值,我說值,拋開公司的成長不說,這半年我所學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這咨詢費(fèi),思博給我上的這半年來的課是絕對(duì)值得的。”
思博唐總最后總結(jié)了會(huì)議內(nèi)容:“每個(gè)人都喜歡活在自己的舒適區(qū),企業(yè)改革就是讓你從舒適區(qū)走出來,去接受新事物,所以改變固然是痛苦的,但是誰參與的越多,所承受的痛苦越多,那么他所收獲的必然也是越多的,謝謝大家!”
東莞市安利泰制衣有限公司
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