控制成本,化毛利為凈利,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),是非常關(guān)鍵的問(wèn)題。
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發(fā)表時(shí)間:2019-07-18 15:02 ?有產(chǎn)能沒(méi)訂單; ?有訂單交不了貨; ?交完貨沒(méi)利潤(rùn); ?有利潤(rùn)沒(méi)現(xiàn)金! 辛辛苦苦,最后沒(méi)多少利潤(rùn),甚至虧損 一年到頭 利潤(rùn)到底去了哪里? 降低成本、提高利潤(rùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之一。 老板們經(jīng)常苦惱毛利達(dá)不到預(yù)期,原因在于: 制造成本過(guò)高、效率低下、管理不當(dāng)、產(chǎn)能利用不足... 控制成本,化毛利為凈利,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),是非常關(guān)鍵的問(wèn)題。 同時(shí)也是可以通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)得到完善的。 思博學(xué)院,兩個(gè)小時(shí)免費(fèi)上門(mén)分享,重磅來(lái)襲! 兩個(gè)小時(shí),打通干部的“經(jīng)營(yíng)理念+管理思維” 打通“經(jīng)營(yíng)+管理” 提升利潤(rùn) 思博11年實(shí)戰(zhàn)案例分享,通過(guò)案例剖析企業(yè)利潤(rùn)的解決方案。 實(shí)戰(zhàn)工具指導(dǎo):通過(guò)利潤(rùn)設(shè)計(jì)打通“經(jīng)營(yíng)思維+管理思維”,構(gòu)建一套系統(tǒng)的管理體系。 兩個(gè)小時(shí),為企業(yè)提供一套利潤(rùn)設(shè)計(jì)落地的方法。 賺到經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的9個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例 幫企業(yè)賺到經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),思博是怎么做到的?九個(gè)項(xiàng)目案例分享。 如何增加收入? 從客戶(hù)結(jié)構(gòu)業(yè)績(jī)提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)業(yè)績(jī)提升入手。 如何降低成本? 從采購(gòu)降本、研發(fā)設(shè)計(jì)降本、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)降本、人力資源降本著手。 如何降低費(fèi)用? 從導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理體系入手。 董事長(zhǎng)&總經(jīng)理+核心管理團(tuán)隊(duì)(限10人以?xún)?nèi)) 11年發(fā)展歷程,百位名師擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),400+案例保駕護(hù)航,將理論和方法落地。 迄今為止,思博已經(jīng)成功幫助400+中國(guó)制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+。 思博集團(tuán)擁有10年企業(yè)經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擁有近100位實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)顧問(wèn),已成功幫助400多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%,咨詢(xún)項(xiàng)目平均續(xù)簽率2.5期。 思博學(xué)院坐落于美麗的松山湖光大We谷,擁有2000平米授課場(chǎng)地,使命是幫助更多的中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)總經(jīng)理。 思博出版的實(shí)戰(zhàn)書(shū)籍 |