2016年8月19日,東莞市科櫟奇實業(yè)有限公司2016年第四季度目標發(fā)布會,在科櫟奇生產車間舉行,會議由思博項目組韓舜民老師與吳峰老師主導。各部門負責人積極參與,明確了自己部門的目標,并得到確認和落實。
會議開始科櫟奇簡董發(fā)言:“為徹底解決目前科櫟奇管理中的問題,我們特意聘請思博的老師來協(xié)助我們實施管理升級。我們的目標是運用思博公司的《年度經營計劃與全面預算管理》為企業(yè)“把脈診斷”,找出阻礙企業(yè)發(fā)展的各種障礙,針對性地做出整改方案,然后和全體科櫟奇人員一起運用科學的目標管理理念和方法,標本兼治,實實在在解決目前企業(yè)存在的各種問題,共同打造一個科學管理、快速發(fā)展、更具競爭力的新科櫟奇。這才是科櫟奇所有人員的真切期望!”
為保障管理升級各項工作順利開展,強化變革執(zhí)行力度,特別授權思博專家組獎罰權、人事任免權、工資調整權,對管理升級中有關部門及人員的表現(xiàn)及配合程度,思博專家組有權直接給予獎勵或處罰。
科櫟奇全體管理人員進行宣誓,必定全力以赴,達成目標。
項目組韓舜民老師就項目內容作了發(fā)言:“思博老師在科櫟奇剛好一個月,我們對科櫟奇公司進行了全面、細致的了解,在這期間我們得到了科櫟奇人的信任、支持和幫助,非常感謝!我們也了解到,絕大多數(shù)員工和管理人員都想改變企業(yè),提高工作效率,為公司發(fā)展貢獻自己的力量。所以,只要我們同心協(xié)力一定能達成目標,謝謝大家!” |