您當(dāng)前的位置 : 揚(yáng)改革之風(fēng)帆,抵成功之彼岸,熱烈祝賀天合興項(xiàng)目成功驗(yàn)收! 二維碼
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發(fā)表時(shí)間:2019-07-01 15:28 2019年6月29日,思博&天合興《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理基礎(chǔ)》駐廠咨詢項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)會(huì)隆重舉行。 思博-天合興項(xiàng)目總監(jiān)唐政老師、思博-天合興項(xiàng)目駐廠咨詢張鐵林老師、李永國(guó)老師,天合興張總、郭總及全體中高層參加了本次會(huì)議。 對(duì)于思博咨詢的幫助,天合興深表感激之情,張總代表天合興贈(zèng)予思博項(xiàng)目組“經(jīng)營(yíng)價(jià)值分享,企業(yè)良師益友”的榮譽(yù)牌匾。 經(jīng)過(guò)思博的輔導(dǎo),我深深的感受到以前天合興做得不好,思博現(xiàn)在給了我們的方法,思路,工具,我們要傳承下去,思博的離開(kāi),才是變革的開(kāi)始。 老師提的建議,各部門主管要嚴(yán)格的執(zhí)行下去,在后期的工作當(dāng)中,要持續(xù)改進(jìn),將管理的方法和工具持續(xù)下去! 項(xiàng)目變革的改善動(dòng)作我是參與的,項(xiàng)目效果我是認(rèn)可的,非常感謝思博對(duì)天合興的用心輔導(dǎo)。 深圳天合興第一期年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理模式導(dǎo)入工作已經(jīng)接近尾聲,但是企業(yè)內(nèi)部的管理改革工作才剛剛開(kāi)始,外力的推動(dòng)只是誘因,只有內(nèi)部的改善才永無(wú)止境。堅(jiān)持,是所有改善動(dòng)作終有成效的唯一途徑! 思博團(tuán)隊(duì)過(guò)來(lái)之后,我們實(shí)現(xiàn)了從0-1的管理模式,但是從1到100還需大家的共同努力,任何管理都不是一蹴而就。天合興的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)業(yè)績(jī),利潤(rùn),現(xiàn)金,產(chǎn)能,這是在座各位為之奮斗的根本。30個(gè)部門目標(biāo)全部達(dá)成時(shí),我們的企業(yè)才能不斷的發(fā)展壯大,思博助力天合興,僅僅達(dá)到嫁接的作用,天合興下一階段就是重生! 1.采購(gòu)降本:120萬(wàn) 2.計(jì)劃達(dá)成率提升:22% 3.精沖人均產(chǎn)能提升:25.0% 4.機(jī)加人均產(chǎn)能提升:38.8% 5.呆滯庫(kù)存金額下降:679.2萬(wàn) 駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介 深圳市天合興五金塑膠有限公司 深圳市天合興五金塑膠有限公司專業(yè)生產(chǎn)鋅鋁合金壓鑄、五金沖壓、模具制造于一體,具有大批量及完全滿足客戶的生產(chǎn)能力,檢驗(yàn)設(shè)備齊全,嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系管理,具有一批專業(yè)技術(shù)和相當(dāng)管理水平的骨干隊(duì)伍。全體員工本著 “終生學(xué)習(xí)”是企業(yè)的責(zé)任與承諾,“技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量、交貨第一”是天合興宗旨,“維持成長(zhǎng),永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)精神,“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏、進(jìn)取”之精髓。 在十多年里,通過(guò)自身的力量拓展,已經(jīng)形成產(chǎn)品按客戶要求加工生產(chǎn),檢測(cè)與一體的中型企業(yè)。 |