擁抱新思維，突破自我：思博-富榮《企業(yè)內(nèi)部管理提升》調(diào)研報告發(fā)布

過十多天的深入調(diào)研，江西——富榮集團(tuán)調(diào)研發(fā)布會現(xiàn)已告圓滿結(jié)束，現(xiàn)在是深圳富榮報告發(fā)布會。今天思博來調(diào)研，是以幫助的原則去把富榮問題的真實性反饋和呈現(xiàn)給貴公司。

其實看到數(shù)據(jù)的那刻，我深深感受到當(dāng)今制造業(yè)的困境。報告上的問題相信在座心里看了也不舒服，也想去改變，所以我們思博來了。

接下來的日子，首要任務(wù)是解決以下幾大問題：

一、快速止血。把影響公司利潤的問題快速處理。

二、人力資源模塊。富榮目前管理人員較為龐大，合適的人才需要被放到合適的位置上，才能產(chǎn)生巨大的價值。引用董小姐說的話“開除十個不合適的員工，不如開除一個不合格的上司”反過來講，請十個合適的員工不如請一個合格的領(lǐng)導(dǎo)也是同樣道理，關(guān)于這方面請諸位放心，我們一定會讓有能力的人富起來，讓觀望的人動起來，讓混日子的人慌起來。

第三、整個系統(tǒng)的管控。富榮現(xiàn)在協(xié)調(diào)性內(nèi)耗太多了，橫縱向部門功能并未發(fā)揮出應(yīng)有職能。唯有把內(nèi)部的協(xié)調(diào)、團(tuán)隊打造、系統(tǒng)性管理做好，才能解放徐董的時間，讓徐董去規(guī)劃富榮三到五年的企業(yè)藍(lán)圖。

與思博相聚一起為我們富榮集團(tuán)未來的發(fā)展跟管理做探討與改進(jìn)，這是一個好的開始。當(dāng)我看完這份報告，了解到公司更多潛在的問題，這些問題是我們平日里不易察覺、無法意識到的，這方面思博的專業(yè)令人欣喜。

從問題能夠反映出管理人員不負(fù)責(zé)任的行為，公司雖有制度，卻被當(dāng)做擺設(shè)，并未沒有執(zhí)行到位。這次得感謝思博老師將問題數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來，這些問題公平公正沒有造假，實實在在反映出富榮當(dāng)下的困境。公司有些人看到數(shù)據(jù)很慌亂，這讓我很欣慰！但是也有人臉不紅心不跳，那些人都成了老油條，是公司的蛀蟲，未來必將被取代。

變革是一次學(xué)習(xí)和實踐的過程，要擁抱新思維，學(xué)習(xí)新思維，新方法，一起突破自我，希望大家竭盡全力，不要輕易言敗，竭盡自己的能力，竭盡自己的資源竭盡全力的實施每一個變革的動作，確保執(zhí)行落地。

駐廠咨詢企業(yè)簡介

深圳市富榮電子有限公司

富榮集團(tuán)總部位于中國深圳，相繼在重慶、江西成立了子公司及智造工廠，專業(yè)設(shè)計、集成研發(fā)及生產(chǎn)精密模具（模壓、注塑、雙色注塑等）、有機硅膠制品（硅膠按鍵、硅橡膠雜件）,精密橡塑制品（塑料外殼及結(jié)構(gòu)件、PMMA&Overlay等）、新能源汽車配件（新能源汽車線束、汽車配件等）、成品組裝（IP電話成品組裝,網(wǎng)絡(luò)機頂盒成品組裝、遙控器組裝等），打造從模具制造、主要部件制造、線束制造、SMT、到成品組裝的一站式制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

       隨著我們制造能力的多樣化，我們致力于提供從工程、生產(chǎn)、品質(zhì)管控、包裝、物流到售后的一站式解決方案，為客戶節(jié)約成本和管理，從而達(dá)到雙贏。富榮自主研發(fā)的硅膠按鍵產(chǎn)品設(shè)計系統(tǒng)等多項技術(shù)以獲得國家版權(quán)局頒發(fā)著作權(quán)登記證書 ...