變革之路，永無止境|思博-鵬億發(fā)《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目總結(jié)會

回首管理咨詢活動的實(shí)施歷程，成績的取得是和所有參與人員的努力付出是分不開的。在此，特別對企業(yè)內(nèi)部管理升級工作予以充分支持的吳總、程總、徐副總及深圳鵬億發(fā)全體家人表示衷心的感謝，謝謝你們！你們辛苦了！

每一場管理改革都充滿著艱辛與挑戰(zhàn)，但在短暫的陣痛之后，總有讓人舒暢的欣喜。

在歷時7個多月的管理升級歷程中，我們秉承深圳思博“誠信、用心、實(shí)戰(zhàn)、學(xué)習(xí)、感恩”的企業(yè)價值觀,運(yùn)用“年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理”模式,針對調(diào)研期間發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)，逐步展開管理咨詢實(shí)施工作，現(xiàn)就管理改革作如下總結(jié)與回顧。

7個多月的企業(yè)內(nèi)部管理升級略顯倉促，有遺憾與不足；但更多地讓我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，很多人和事都發(fā)生了明顯的變化——部門目標(biāo)清晰、工作計劃明確、流程制度簡化、管理數(shù)據(jù)逐步提升等等。深圳鵬億發(fā)第一期管理升級工作已經(jīng)接近尾聲，但是企業(yè)內(nèi)部的管理改革工作才剛剛開始，外力的推動只是誘因，只有內(nèi)部的改善才永無止境。

管理變革是企業(yè)內(nèi)部的一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭是殘酷的，身臨其境的每一個人都經(jīng)受了"血"與"火"的洗禮，過程雖是痛苦的，痛苦之后，收獲的便是幸福的喜悅。

2018年10月10日至2019年5月31日共計230天（包含節(jié)假日）完成了年度經(jīng)營目標(biāo)及流程制度構(gòu)建的初期導(dǎo)入，在項(xiàng)目組老師精心指導(dǎo)與企業(yè)方的共同努力下，深圳鵬億發(fā)企業(yè)管理升級咨詢?nèi)〉蔑@著成效，管理人員在管理意識、管理能力上都有了很大的提高。

項(xiàng)目結(jié)束并不代表鵬億發(fā)的變革結(jié)束，管理的提升，一旦停止所有的成果等于零，所有的“管理理論”及“管理工具”只有細(xì)化為“管理動作”才能落實(shí)，否則只是空中樓閣；每一個管理動作都要有明確的具體事項(xiàng)、責(zé)任人、完成時間才可以得到執(zhí)行；每一個管理動作都要有稽核檢查才有持續(xù)運(yùn)作的保障；如此下來，管理才能產(chǎn)生應(yīng)有的效果，績效方可持續(xù)提升，這是管理的指導(dǎo)方針。

最后，祝深圳鵬億發(fā)精密模具有限公司在管理提升的道路上堅定不移的走下去，持續(xù)健康發(fā)展，走向更加輝煌的明天！

駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡介

深圳市鵬億發(fā)精密模具有限公司

深圳市鵬億發(fā)精密模具有限公司是一家集設(shè)計、開發(fā)、制造、銷售一體化的高新技術(shù)企業(yè)。成立于1999年，位于廣東省深圳市光明新區(qū)白花社區(qū)第一工業(yè)區(qū)，公司擁有自建現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，建筑面積為3萬平方米，各項(xiàng)配套設(shè)施齊全。 公司主要生產(chǎn)游泳眼鏡、游泳帽、太陽運(yùn)動鏡、滑雪鏡、潛水鏡等體育用品。開發(fā)方面：擁有CNC加工中心、線切割機(jī)、火花機(jī)等設(shè)備模具系列制造中心；生產(chǎn)方面：擁有多功能高精度全自動注塑機(jī)、油壓機(jī)、自動印刷機(jī)、10萬級無塵防霧、強(qiáng)化、電鍍、噴油等設(shè)備百余臺；檢測方面：擁有光譜測試儀、UV測試儀、拉力測試儀等測量設(shè)備。 公司自創(chuàng)“鯨魚”“比耐思”品牌，擁有專業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造及售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立完善的ISO9001：2008質(zhì)量管理體系；堅持以“為員工創(chuàng)造機(jī)會、為顧客贏得利潤、為公司打造未來、為社會作出貢獻(xiàn)”的管理理念；本著以“誠信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、高效、進(jìn)取、創(chuàng)新”的經(jīng)營方針；為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、滿足顧客需求。努力成為同行業(yè)的一面旗幟！