揚帆起航，開始新的征程，創(chuàng)造新的發(fā)展！

祝賀----深圳思博--東莞優(yōu)家家居《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》2019年目標發(fā)布會順利召開

主持人曾建友代表優(yōu)家家居對思博唐政老師、王東旭老師蒞臨指導表示熱烈地歡迎；對項目組指導老師韓學黨高度的職業(yè)精神和盡心盡責地輔導表示深深地感謝！

本次大會共有七項議程：1.2019年度目標發(fā)布。2.各部門簽署目標責任狀并集體宣誓。3.項目組韓老師點評。4.劉副總通報2018年第四季度、2019年第一季度各部門目標完成情況并做出指示。5.實戰(zhàn)專家唐老師點評。6.總經(jīng)理陳小燕做大會總結。7.合影、閉幕。

第一項議程：韓老師發(fā)布優(yōu)家家居2019年年度目標

韓老師結合公司實際要求，對銷售總目標、客戶滿意度、訂單準交率、品質(zhì)合格率、培訓達成率、庫存周轉率、采購降本率、生產(chǎn)計劃達成率等目標詳細進行了發(fā)布。所有目標均有數(shù)據(jù)體現(xiàn)，要求公司各部門一切以目標為導向，在目標發(fā)布后簽署目標責任狀，指導各部門做出目標分解與執(zhí)行計劃。讓所有人員動員起來，圍繞目標扎實、努力開展工作，最終達成目標。

第二項議程：各部門簽署目標責任狀并集體宣誓

   1.業(yè)務部簽署目標責任狀

謝海燕代表業(yè)務部簽署責任狀，并表示，有壓力才會有動力，感謝業(yè)務部全體同事地努力付出，謝謝公司領導信任、各部門同事地大力配合。

她堅信：業(yè)務部全體同事會繼續(xù)努力，朝著目標前進，有大家的努力，目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

2.工程部簽署目標責任狀

張東華代表工程部簽署了目標責任狀，工程部今年的主要任務是改良工藝，提高效率。張東華表示，工程部一定牢記陳總囑咐，對重點客戶的生產(chǎn)工藝進行改良，并對生產(chǎn)部提供技術支持。

針對工程部的年度目標達成，張東華說，聽老師的話，聽話、照做，在老師地指導下帶領工程部全體同事努力工作，用業(yè)績?nèi)ミ_成目標。

    3 .PMC部簽署目標責任狀

PMC部趙主管是第一次參加公司的目標發(fā)布會，倍感光榮。訂單準交率、生產(chǎn)計劃達成率、庫存周轉率、采購降本率是PMC部的核心目標，雖感覺壓力巨大，但依然信心滿懷。趙主管表示，接下來，他會把部門目標進行分解到每個崗位，做出執(zhí)行計劃，在老師地指導下，在劉副總地帶領下，朝既定目標勇敢前行！

4.生產(chǎn)部簽署目標責任狀

生產(chǎn)部是公司制造的代言人，朱主管是員工中最熟悉公司的人。針對陳總、劉副總的殷切希望和勉勵，朱主管定下決心，會帶領所有生產(chǎn)員工不斷檢討缺失、總結經(jīng)驗，少講困難，多找方法。

他向公司承諾：生產(chǎn)部全體人員會把各項年度目標放在心里，根據(jù)公司要求，有條不紊地開展工作，力爭實現(xiàn)各項年度目標，向公司交出滿意答卷。

5.品質(zhì)部簽署目標責任狀

鑒于李知武組長在生產(chǎn)部的優(yōu)秀表現(xiàn)，在品質(zhì)部負責人暫缺的情況下，公司調(diào)他至品質(zhì)部負責現(xiàn)場的品質(zhì)管控。他臨危受命，火速上任，用專業(yè)的品質(zhì)理念、工作經(jīng)驗帶領品質(zhì)部全體QC日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。

一份責任狀，就是一份沉甸甸的責任與希冀。他深知品質(zhì)對公司的重要性，把目標扛在肩頭，埋頭苦干，用實際行動向公司證明，品質(zhì)部的存在，終不負職責，不負公司！

6.行政部簽署目標責任狀

曾建友代表行政部從總經(jīng)理陳小燕手中接過責任狀，做為公司新銳的管理先鋒，行政部以“務實、踏實、誠實”的作風默默前行。

目標就是責任，就是義不容辭的職責。面對目標與責任，行政部會迎難而上，不斷創(chuàng)新，以高度的“主人翁”意識，每天都有變化和進步，朝目標奮進！

7.劉副總簽署公司目標責任狀

劉副總簽署了公司目標責任狀，為各部門做了榜樣。一直以來，劉副總以身作則，寬仁大度，親力親為指導各部門開展工作、完成目標。

他要求，各部門做好目標達成執(zhí)行計劃，不斷解決困難達成目標，從而支撐公司目標達成。

8.集體宣誓

在一片莊嚴中，總經(jīng)理陳小燕、廠務副總經(jīng)理陳平、副總經(jīng)理劉根呈帶領各部門參會人員進行了激情澎湃的集體宣誓。

宣誓是一種決心，是一種不懼困難，只為目標達成的勇氣，有了決心和勇氣，希望就在前方，不會破滅！

第三項議程：韓老師點評

優(yōu)家項目開展將近一年了，雖然取得了很大的成績，但整體效果依舊沒有達到預期設想。他要求三點：①.全體優(yōu)家人繼續(xù)保持“簡單、聽話、照做”的態(tài)度開展工作。②.各部門負責人在責任擔當方面需要加強。③.在工作上多幫助別人，多配合，多溝通，不能各自為政。

第四項議程：劉副總通報各部門目標完成情況并做出指示

劉副總通報--2018年第四季度目標完成前三名是：業(yè)務部、工程部、行政部；2019年第一季度目標完成前三名是：工程部、品質(zhì)部、行政部。

他指示三點：①.以結果為導向。②.以解決問題為出發(fā)點。③.以現(xiàn)場為重點。

第五項議程：實戰(zhàn)專家-唐老師點評

做為實戰(zhàn)專家，唐老師在企業(yè)管理方面有著豐富的經(jīng)驗。他說，目標是一種責任意識，所有人對目標應該保持敬畏之心，主動積極解決問題，在目標沒有達成的時候，不要埋怨別人。

能力和心態(tài)是決定目標是否達成的兩個要素，要找到目標和實現(xiàn)之間的差距，不斷尋求資源和幫助，主動追蹤影響目標達成的問題。

第六項：總經(jīng)理陳小燕總結

做為公司的領頭人、創(chuàng)立者，陳總感慨良多。她感謝思博一直以來對公司的幫助，相信思博是能夠把優(yōu)家變成世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴。

對于公司員工，她鼓勵大家打開心扉，珍惜每天的時光，每天做得更有價值。今天的奮斗是為了自己，要有好的心態(tài)，懂得愛自己，愛公司。

目標達成是一項光榮的任務，只要大家付出努力，達成目標，公司會給予更好的福利，相信大家會更棒的！

第七項議程：閉幕、合影

在主持人曾建友充滿激情的總結中，本次大會圓滿閉幕。本次大會是成功的，是可以寫進優(yōu)家發(fā)展歷史中的。

牢記目標，會讓我們時刻保持清醒；檢討目標，會讓我們不斷成長；執(zhí)行目標，會讓我們繼續(xù)強大；實現(xiàn)目標，會讓我們無比光榮。

加油吧，偉大的優(yōu)家人，有思博全力地輔導和幫助，優(yōu)家的明天不是夢！