熱烈祝賀思博-名威《企業(yè)內(nèi)部管理升級》調(diào)研報告發(fā)布

2018年2月28日，思博 &名威《企業(yè)內(nèi)部管理升級》項目調(diào)研報告發(fā)布會隆重舉行。

思博-名威項目總監(jiān)劉淼斌老師，思博-名威項目駐廠老師簡湘暉老師，名威湯總及全體中高層參加了本次會議。

思博-名威項目簡湘暉老師：

企業(yè)管理基礎(chǔ)弱，數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，不能為企業(yè)決策提供很好的依據(jù)。

成本、計劃、生產(chǎn)數(shù)據(jù)缺失，效率和成本管控都存在很大的空間。

所以我們要：

1導(dǎo)入研發(fā)管理流程及激勵機(jī)制，提高研發(fā)樣品轉(zhuǎn)化訂單率。

2.建立企業(yè)基礎(chǔ)運營數(shù)據(jù)（從訂單實現(xiàn)全流程及財務(wù)基礎(chǔ)全流程），讓部門和你的下屬的工作都有計劃性和有條理性。

3.通過數(shù)據(jù)采集形成經(jīng)營管理報表，通過財務(wù)分析找出當(dāng)前經(jīng)營瓶頸并形成專項改善。

名威湯總：

關(guān)注思博公司也有2年了，今天選擇了思博合作目的是讓公司和團(tuán)隊效率更高，工作上更輕松，今年也增加了計劃管理人員，希望在思博公司的幫助下，共同將公司業(yè)務(wù)打造的越來越流暢，盈利能力越來越好。

提升我們的管理，輔助部門服務(wù)生產(chǎn)能力，讓我們工價和員工收入更加有競爭力。

思博-名威項目總監(jiān)劉淼斌老師：

企業(yè)最重要的管理機(jī)制構(gòu)建 ，他的目的就是責(zé)任唯一化。我們需要有明確的目標(biāo)任務(wù)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)評價；只有這樣大家才會責(zé)無旁貸，完成自己的業(yè)務(wù)，從而整體上可形成一個良好的閉環(huán)。

另外就是企業(yè)圍繞訂單及主營業(yè)務(wù)展開的生產(chǎn)管理活動，之前要完成生產(chǎn)服務(wù)及準(zhǔn)備工作，如有數(shù)據(jù) 會發(fā)現(xiàn)，真正有效作業(yè)時間都很少。建立數(shù)據(jù) ，找出問題，形成有效解決方案，并因此養(yǎng)成團(tuán)隊解決問題預(yù)防問題的能力。

財富需要大家一起創(chuàng)造，分多分少看老板格局，希望在項目總結(jié)的時候，看到大家是開心快樂，充滿激情的笑容！

東莞名威服飾有限公司

東莞市名威服飾有限公司辦公室地址位于珠江口東岸，廣東歷史文化名城東莞，東莞 東莞市虎門鎮(zhèn)龍眼工業(yè)區(qū)十一路56號一樓，于2016年04月18日在東莞市工商行政管理局注冊成立，注冊資本為100萬人民幣元，在公司發(fā)展壯大的3年里，我們始終為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)，我公司主要經(jīng)營設(shè)計、加工、生產(chǎn)、銷售：服飾、服裝、鞋、帽、襪、皮具、手袋、箱包、飾品。