二次攜手，思博與恩典開啟變革新旅程！

思博-恩典項(xiàng)目總監(jiān)唐政老師，思博-恩典項(xiàng)目駐廠咨詢馬福才老師，恩典科技黃董、趙總及全體中高層參加了本次會(huì)議。

本次啟動(dòng)會(huì)由唐政老師向恩典各位管理層詳細(xì)講解了《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理晉級版》項(xiàng)目的主要內(nèi)容和推進(jìn)方式。

會(huì)議上，唐老師特別強(qiáng)調(diào)了“管理咨詢項(xiàng)目成功的5要素”：

思博-恩典項(xiàng)目總監(jiān)：唐政老師

永遠(yuǎn)不要企圖從自己老板兜里掏錢，有本事就去把客戶的錢拿回來。經(jīng)常講到，有錢沒錢靠大家創(chuàng)造，分多分少看老板格局。華為員工為什么薪資高？不要只是羨慕，要看到華為人背后的付出，華為堅(jiān)持“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅(jiān)持艱苦奮斗”，公司離家僅幾百米距離的員工，還要買個(gè)折疊床在公司午睡。一定要從自身思想改變開始，堅(jiān)定自己的目標(biāo)，學(xué)會(huì)“把別人的錢放進(jìn)自己兜里，把自己的思想裝進(jìn)別人腦袋?！?/span>

恩典黃董：

今天有幸跟思博再次牽手合作，也是為了打造恩典“三·五計(jì)劃”，思博會(huì)讓我們少走很多彎路。這是一次高度與深度的合作，第一，希望大家無條件配合思博老師調(diào)研，把目前遇到困難如實(shí)跟老師交流；第二，一定要提升個(gè)人能力；缺什么補(bǔ)什么，缺專業(yè)補(bǔ)專業(yè)，缺能力補(bǔ)能力，彼此進(jìn)步，互相包容。第三，必須堅(jiān)持公司流程制度。華為為什么這么牛？他也是堅(jiān)定無疑按照自己方向一步步走。我們要對自己狠一點(diǎn)，把好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不好的摒除，2019年一起努力奮斗打勝仗!

恩典趙總：

為什么選擇思博？選擇思博是為了少走彎路，讓恩典走得更順。華為那么厲害的公司，每年除了請中國咨詢師外，還要用過億的資金請國外的咨詢。2014年，思博教會(huì)我們四大會(huì)議，《月度會(huì)議》、《產(chǎn)銷會(huì)議》、《行銷會(huì)議》、《財(cái)務(wù)會(huì)議》，到現(xiàn)在一個(gè)會(huì)議都不存在了。目前，公司的持續(xù)發(fā)展遇到很大瓶頸，我們中高層應(yīng)該用大量時(shí)間去創(chuàng)新，而不是每天埋頭忙工作。也許我們今天不是最好的，但永遠(yuǎn)要往最好、最優(yōu)秀的目標(biāo)去走！

思博-恩典項(xiàng)目老師：馬福才老師

水有源，樹有根，所有問題都是有原因的。有問題并不可怕，就怕問題埋在里面，暴露不出來。唯有變才是不變的真理，只有不斷提升自己才能把問題變成解決方案。我們咨詢師也是一樣的，必須先給自己充電，每天都要不斷學(xué)習(xí)與改變，否則一樣會(huì)被淘汰。企業(yè)并不是挖幾個(gè)人過來，就能騰飛，一定要從自身開始改變，同心協(xié)力一定能把恩典變得更好！

廣東恩典皮具服飾科技股份有限公司創(chuàng)辦于1997年，致力于箱包與皮具的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。恩典坐落在享有“世界工廠之稱”的“東江支流生態(tài)園旁”-東莞市茶山鎮(zhèn)。交通便利，氣候宜人，是工作、旅游和學(xué)習(xí)的好去處。

恩典視“為締造世界品牌而奮斗”為使命，向“成為中國箱包皮具行業(yè)綜合實(shí)力最強(qiáng)和最具社會(huì)責(zé)任感的上市企業(yè)”的目標(biāo)而邁進(jìn)。全體同仁懷著高度的“負(fù)責(zé)”、“包容”、“誠信”、“精致”、“感恩”、“敬業(yè)”核心價(jià)值觀一起創(chuàng)造市場需求，實(shí)現(xiàn)互利共贏!