熱烈祝賀思博-龍升《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢第三期項目圓滿結(jié)項

2019年1月15日，思博 & 龍升《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢第三期結(jié)項會隆重舉行。

思博-龍升項目總監(jiān)唐政老師，思博-龍升項目駐廠咨詢專家團(tuán)隊馬福才老師，龍升林總以及中高管理層參加了項目總結(jié)會。

思博-龍升項目老師：馬福才老師

管理變革沒終點，只有起點，沒有最好，只有更好！每一次變革都是新思想與舊思想、新習(xí)性與舊習(xí)性的戰(zhàn)爭，過程很痛苦，結(jié)果是欣喜的。

今天的總結(jié)會又是新的變革的開始，愿大家掀起主動變革的旗幟，唯有變才是不變的真理，做到老師在與不在一個樣，主動參與，敢于承擔(dān)，勤于思考，勇于創(chuàng)新，共同成長，收獲多多（只有共創(chuàng)價值、才能分享價值）。

思博-龍升項目總監(jiān)：唐政老師

18年制造業(yè)整體下行的狀態(tài)下，龍升18年的業(yè)績同比17年增長 55.28%，老師給了方法、工具、思路，沒有各位全力以赴，是不會有這樣的結(jié)果。

取得輝煌成績同時，我們還要認(rèn)清未來會發(fā)生的風(fēng)險，龍升現(xiàn)在業(yè)績快速增長，接下來會面臨人力資源的核心問題如下：

1.如何做好人才梯隊的建設(shè)；

2.選人，育人，留人的機(jī)制；

3.崗位能力與人才發(fā)展系統(tǒng)構(gòu)建。

龍升要是突破了人力資源的問題，19年還會持續(xù)增長。

龍升林總：

感謝思博一年半的輔導(dǎo)，讓龍升破繭從蝶，剛才唐老師說得對，龍升19年的持續(xù)增長機(jī)會在于人力資源體系的完善！我們制定好19年的年度目標(biāo)，主抓人力資源體系，經(jīng)過了一年半的沉淀，我們管理的綜合能力大大提升，我們要全力以赴的態(tài)度去達(dá)成我們制定的目標(biāo)！

東莞龍升電子有限公司

東莞龍升電子有限公司，屬香港派龍國際有限公司旗下的港資企業(yè)，是國內(nèi)最早從事逆變器電源、充電器等開關(guān)電源產(chǎn)品開發(fā)和銷售的廠家之一。龍升電子廠房占地10,000多平方米，有員工1000多人。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美，主要為方波逆變器、正弦波逆變器、大功率車用及船用充電器、高爾夫球車、觀光車、電動叉車充電器等，主要客戶為全球500強(qiáng)，如施耐德電氣（Schneider Electric)和P&G等優(yōu)質(zhì)客戶。