深圳市銘恒達精密五金有限公司|思博企業(yè)管理咨詢

公司創(chuàng)立于2007年，是專業(yè)以精密五金制造為主導的高新技術企業(yè)，對沖壓、鑄造、CNC數(shù)控機床加工及金屬表面處理有著專業(yè)制造經(jīng)驗，產(chǎn)品廣泛用于手機、電腦、無人機、新能源汽車等前沿科技產(chǎn)品。公司集開發(fā)、設計、制造為一體，以專主于每個細節(jié)的理念為客戶客戶提供技術支持和優(yōu)質的服務。

公司已擁有多項技術專利，并通過行業(yè)體系認證，有TS16949：2009、ISO9001等，具備精密模具制造，及精密五金產(chǎn)品生產(chǎn)所需的設備與技術，設有實驗室、檢測中心；并聚集了一批嚴謹、高素質的行業(yè)技術精英，具有強大的技術創(chuàng)新實力。公司總生產(chǎn)面積約2萬平方米。

企業(yè)經(jīng)營及管理方面存在的主要問題

1）組織規(guī)劃管理失控，無合理的組織架構，部門職能未有效發(fā)揮，崗位職責不明確；

2）流程標準化管理缺失，無明確的工作流程與工作要求；

3）計劃管理失控，無有效的計劃鏈管理機制，無明確的日生產(chǎn)任務、訂單準交情況不理想；

4）物料管理失控，無有效的物料鏈管理機制，生產(chǎn)欠數(shù)嚴重，呆滯品問題嚴重；

5）品質管理失控，客戶投訴次數(shù)多，退貨金額高；

6）財務數(shù)據(jù)不清晰，無法準確判斷公司的經(jīng)營情況；

1、采購降本方面，已節(jié)約采購金額49.18萬，預計年度降本227.66萬

2、開模節(jié)約方面，總計把關過濾44套，節(jié)約開模費用44萬。

比亞迪、輝燁二大客戶由16年73套降為17年29套，把關過濾44套，節(jié)約開模費用44萬。

17年在新增三家客戶的基礎上，總開模次數(shù)沒有增加。

3、庫存降低方面，原材料庫存減少了60.7萬元，半成品庫存減少16.1萬元。

原材料呆滯料，采取發(fā)外分條方式，處理7.1噸，回收利用5.65噸。

通過發(fā)布《收貨作業(yè)流程》，嚴格控制供應商超過交，多交，降低進料庫存。

推行計劃模式，堅持每月底實物盤點，完善半成品庫存，嚴格實施沖減排單法，發(fā)布《沖壓超生產(chǎn)規(guī)定》，有效控制半成品倉庫.

4、其它數(shù)據(jù)變化