掌握人力命脈，共創(chuàng)資源未來-2019人力資源行業(yè)發(fā)展高峰論壇精彩回顧

一場峰會，聚齊業(yè)內(nèi)目光

此次峰會以“掌握人力命脈、共創(chuàng)資源未來”為主題，邀請到西點集團朱永生老師、臺灣杜杰老師、思博學院唐政老師、紅門集團劉紅衛(wèi)老師等中國知名企業(yè)、全球領先人力資源服務機構的人力資源高管、行業(yè)思想領袖作為演講嘉賓，分享傳遞人力資源管理新思路。

現(xiàn)場，600+位企業(yè)總裁、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專業(yè)人士等匯聚一堂，共同見證了此次盛會。

首位上臺分享的嘉賓是來自西點集團的朱永生老師！

在剛開場，朱老師便進行了一個小游戲，依據(jù)他所伸出的手指說出數(shù)字。當游戲進行到最后的時候，朱老師伸出了大拇指與尾指時，大家脫口而出說了“6”，朱老師一再重復不對，最后大家才煥然大悟說“2”。

其實大家都聽明白了朱老師的游戲題目:“說出老師伸出的手指數(shù)字！”但是我們卻固定思維脫口而出了自己認為的數(shù)字。有時候要改變自己的固有思維，讓自己的人生不止是6，偶爾也要2一下！

朱老師也分享了自己的一些旅行經(jīng)歷與體會，看似美麗的風景，其實都是在最艱難的時候拍攝下來的紀念，一次次探險，心胸也變得越來越明朗！

朱老師又展示了一張在湍急的河流上，一艘小船上坐著6個人，他們不斷的在湍急的河流上前進的照片。與此同時提出了一個問題:“大家認為哪一個位置上的人是領導者？”

大家的選擇各不相同，選擇坐在最前面的人與坐在最后面的人居多，其實每個人的選擇都是正確的，因為你的選擇代表的你內(nèi)心最真實的想法！選擇最前面的人內(nèi)心最真實的想法或許是領導應該沖鋒陷陣，選擇最后面的人內(nèi)心最真實的想法或許是領導應該在背后總攬全局，運籌帷幄！

學習型組織：打造企業(yè)內(nèi)訓師團隊

第二位上臺分享的是來自臺灣的TTT領域殿堂級大咖杜杰老師

杜老師在開場便拋出了一個大家所向往的問題:怎么做到別人加班我加薪！

緊接著又提問在場的人，公司有自己的內(nèi)訓師團隊嗎？后面闡述了自己的觀點:其實每家公司都有自己的內(nèi)訓師，因為每位管理者都是內(nèi)訓師，只是他們并不是專業(yè)的內(nèi)訓師！

又提出TTT與PTT的區(qū)別。！TTT正確的理解應是Training the Trainer to Train,PTT正確的理解應是Professional Trainer Training。

事實上，我們需要的是學習行組織，學是指教學，講學；習是指練習，復習；行是指踐行，執(zhí)行！這才是我們理應追求的。

同時杜老師也提出教學的五個步驟:1.引發(fā)興趣 2.參與課程 3.自我反思 4.學以致用 5.養(yǎng)成習慣！相信杜老師的一番話也必定引發(fā)很多人的思考！

重新定位中小企業(yè)人力資源經(jīng)理

下午首位上臺分享的是擁有十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的思博唐政老師!

唐老師用他十幾年的經(jīng)驗，結合現(xiàn)狀告訴我們當今HR的困難：

1.月收入無法突破；2.每年調薪不超過10%；3.瑣事纏身，出力不討好；4.一年換一次甚至幾次工作；5.找工作容易，找好工作難；6.其他部門不認可不支持；7.里外左右都不是人；8.與其他部門相比地位低；9.老板不重視；10.沒有成就感。

現(xiàn)如今HR面對這么多困難的原因：

外因:人才從供過于求到供不應求；當今國內(nèi)人力資源管理發(fā)現(xiàn)不成熟。

內(nèi)因:企業(yè)重業(yè)績輕人資；其他部門認為HR只招人；有實操經(jīng)驗的HR經(jīng)理稀缺；HRM不懂業(yè)務。

舉個例子，以往HR說需要招50人時，公司門口排長龍等著招聘?，F(xiàn)如今HR說需要招50人，前來面試的寥寥無幾，且不說能不能招到合適的，能不能把崗位空缺填滿已是一個問題！

緊接著唐老師結合了目前思博正在輔導的長實家具企業(yè)，分享了滿滿的干貨。

最后唐老師也發(fā)表了自己多年的感悟:世界上唯一不變的就是變化，雞蛋從外打破時變成了煎蛋，從內(nèi)打破時變成新的生命；我們不能改變生活環(huán)境，但我們可以選擇鍛煉身體；我們不能改變經(jīng)濟環(huán)境，但我們可以讓自己擁有更多選擇的機會，只有自己強大才有更多選擇的權利。跟隨更加優(yōu)秀的人學習，是改變自己最快的方式，改變自己的思維方式，改變自己的工作，生活習慣，改變自己的命運，改變從此刻開始...

九段招聘官：如何快速精準招到人才

最后上臺分享的是來自紅門集團劉紅衛(wèi)老師。

劉紅衛(wèi)老師進行了九段招聘官的分享，老師為我們解釋了什么是九段招聘官。九段招聘是指圍棋的最高等級的段位。九段招聘官也就是修煉到了極致，明確自己公司需要怎樣的人才，怎么招到想要的人，一擊即中！

劉老師同時也提問在場的HR，公司有沒有自己的人才資源庫？如果有，有沒有超過500人，一家企業(yè)的人才資源庫應該要有500人，當企業(yè)需要人才時，才不至于招不到！

相信通過一整天四位老師的分享，在場的所有人都會有所啟發(fā)，思維也會受到碰撞，也會打開自己的眼界！感謝四位老師的精彩分享，期待下一次人力資源高峰論壇的召開，讓我們思維再次打開！也祝愿所有人2019年能加薪加到很開心，數(shù)錢數(shù)到手抽筋！