廣東省恩典皮具服飾科技股份有限公司|思博企業(yè)管理咨詢

項目總監(jiān)：唐政老師

項目經(jīng)理：黃奇老師

高級顧問：胡志揚老師、趙翼老師

項目時間：2016年03月07日 至2016年09月07日

恩典公司創(chuàng)辦于1997年，致力于箱包的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售，公司坐落于“東江支流生態(tài)園”旁-東莞茶山鎮(zhèn)。公司現(xiàn)有員工269人，管理人員105人。廠房建筑面積8000平方米。公司擁有四個生產(chǎn)車間，一個裁斷車間。年產(chǎn)值2個多億，是一家致力于箱包、背包和皮具設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。

目前，恩典已和以下國際品牌建立業(yè)務(wù)往來：Chloe, Samsonite, Versace, Disney,Ferrari, Lamborghini, Tucano, Yonex，并引進了日本JUKI和BROTHER等高端品牌的機器設(shè)備。

企業(yè)導(dǎo)入《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算》取得成績：

1、項目合作2年多時間，業(yè)績增長1倍

2、第一期采購成本下降2.7%，合計102.9萬元

3、人均產(chǎn)值提升21.2%

4、訂單達成率由原來的37%提升到100%

5、卡、物、卡準確率原來的37.5%提升到98%

《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式究竟是什么？

第一步：構(gòu)建企業(yè)目標管理系統(tǒng)

目標管理系統(tǒng)讓每個員工知道自己做什么

第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計劃計劃系統(tǒng)

年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)幫助每個員工如何達成目標
第三步：構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)
預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級人員達成自己目標需要哪些費用
第四步：績效系統(tǒng)
績效考核體系，績效管理系統(tǒng)，用來評價各級員工目標達成情況，并實以業(yè)績論功行賞。