寒潮已至，面對(duì)2019年人才儲(chǔ)備企業(yè)如何達(dá)成人力資源管理目標(biāo)？

2018對(duì)很多職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，是個(gè)極不好過(guò)的年份。這一年似乎每個(gè)行業(yè)都籠罩著烏云，各種制造型大廠的“瘦身計(jì)劃”更是頻頻撩動(dòng)我們“脆弱”的神經(jīng)……

這種無(wú)力感，可能來(lái)自時(shí)代的不留情面，也可能埋怨社會(huì)責(zé)任感，但也許，企業(yè)也在寒冬中四顧迷茫。在這個(gè)寒冬中，HR和企業(yè)如何度過(guò)？并為2019年制定一套可行的人力資源管理系統(tǒng)呢？

思博學(xué)院將在1月12-13日開(kāi)設(shè)《人力資源管理目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)》從“目標(biāo)、職責(zé)、計(jì)劃、現(xiàn)狀等等”一一為您剖析，助力管理者在公司內(nèi)部取勢(shì)布局！

人力資源管理八大交痛點(diǎn)：

1-直擊企業(yè)人力資源管理六大模塊

2-思維+工具+方法，可操作性強(qiáng)、顧問(wèn)式授課，通俗易懂

3-現(xiàn)場(chǎng)操練及互動(dòng)，讓企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)，帶著答案回

1-企業(yè)員工流失率降低3-5%

2-企業(yè)人力成本降低3-5%

3-企業(yè)招聘達(dá)成率提升10-20%

4-掌握企業(yè)薪酬及績(jī)效設(shè)計(jì)的實(shí)操工具；

5-掌握企業(yè)人力資源部門目標(biāo)達(dá)成的系統(tǒng)方法；