寒潮已至，面對2019年人才儲備企業(yè)如何達成人力資源管理目標？

2018對很多職場人來說，是個極不好過的年份。這一年似乎每個行業(yè)都籠罩著烏云，各種制造型大廠的“瘦身計劃”更是頻頻撩動我們“脆弱”的神經(jīng)……

這種無力感，可能來自時代的不留情面，也可能埋怨社會責任感，但也許，企業(yè)也在寒冬中四顧迷茫。在這個寒冬中，HR和企業(yè)如何度過？并為2019年制定一套可行的人力資源管理系統(tǒng)呢？

思博學院將在1月12-13日開設(shè)《人力資源管理目標達成系統(tǒng)》從“目標、職責、計劃、現(xiàn)狀等等”一一為您剖析，助力管理者在公司內(nèi)部取勢布局！

人力資源管理八大交痛點：

1-直擊企業(yè)人力資源管理六大模塊

2-思維+工具+方法，可操作性強、顧問式授課，通俗易懂

3-現(xiàn)場操練及互動，讓企業(yè)帶著問題來，帶著答案回

1-企業(yè)員工流失率降低3-5%

2-企業(yè)人力成本降低3-5%

3-企業(yè)招聘達成率提升10-20%

4-掌握企業(yè)薪酬及績效設(shè)計的實操工具；

5-掌握企業(yè)人力資源部門目標達成的系統(tǒng)方法；