實(shí)操課程預(yù)告：《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》|思博學(xué)院

二維碼 1055

發(fā)表時(shí)間：2018-12-10 09:09

如何進(jìn)行《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》制定

組織基業(yè)長(zhǎng)青

企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)

作為企業(yè)的一把手，您能夠理直氣壯地回答以下問(wèn)題么？

2019年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定的非?？孔V！

2019年團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解的非常準(zhǔn)確！

2019年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)？

如果你是企業(yè)的一把手，

如何制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃？

如何推動(dòng)核心管理團(tuán)隊(duì)完成戰(zhàn)略意圖？

如何實(shí)現(xiàn)年度甚至是3-5年的戰(zhàn)略目標(biāo)？

帶領(lǐng)您的核心管理團(tuán)隊(duì)

來(lái)這里吧！

如果你是銷售或生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門的管理者，

如何根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，形成經(jīng)營(yíng)策略，制定本部門的管理儀表盤，保證自己部門對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)的支撐嗎？

來(lái)這里吧！

如果你是企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人，

如何同業(yè)務(wù)部門一起促進(jìn)組織績(jī)效提升嗎？

來(lái)這里吧！

職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》

幫助制造業(yè)突圍

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》---課程核心價(jià)值與收益

1. “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助企業(yè)直達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（業(yè)績(jī)、毛利、準(zhǔn)交、品質(zhì)、人效等）

2. “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”已幫助企業(yè)300多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)40%增長(zhǎng)

3. “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助企業(yè)建立以績(jī)效為導(dǎo)向的正文化

4. “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助企業(yè)形成規(guī)劃化運(yùn)作

5. “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)化管理

6. “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助解放企業(yè)老板

課程安排

培訓(xùn)人員：企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者
培訓(xùn)目的：建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的共同語(yǔ)言，掌握企業(yè)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的系統(tǒng)方法
授課方式：以案例剖析、方法講授、體驗(yàn)式互動(dòng)、作業(yè)練習(xí)等方式開(kāi)展

《思博學(xué)院》---師資團(tuán)隊(duì)