老板,您知道人力資源咨詢是什么嗎？

什么是人力資源咨詢，人力資源咨詢能為企業(yè)帶來什么，企業(yè)遇到人力瓶頸是不是應(yīng)該請人力資源咨詢公司過來解決？關(guān)于企業(yè)管理的第三方資源，很多企業(yè)對其存在著一些疑問?下面我們就來談?wù)勅肆Y源咨詢這個第三方機(jī)構(gòu)。

人力資源咨詢主要圍繞著人員招聘、績效考核、薪酬體系、培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面展開。所謂人力資源，就是以“人”為第一要本的指導(dǎo)思想，人的因素即人的能力的充分發(fā)揮、人的潛能的充分開發(fā)、人的積極性的充分調(diào)動放在首位。

人力資源咨詢的管理理論和方法涉及的領(lǐng)域比較多，像管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)及信息管理學(xué)等學(xué)科都包含涉及到，所以這是一門技術(shù)性很強(qiáng)的管理工作，對這門工作的管理咨詢師要求也比較高。

提升人力資源管理體系的四大系統(tǒng)五項基礎(chǔ)

聯(lián)合咨詢公司認(rèn)為企業(yè)在管理過程中人力資源方面出現(xiàn)的問題歸納出以下幾項內(nèi)容：

人力資源的重要性：

1、從長遠(yuǎn)來看，未來人力資源不僅僅是流動的工具，更會被企業(yè)當(dāng)做一項資產(chǎn)來進(jìn)行管理。

2、將會是一種人才管理的戰(zhàn)略性資源，其管理實踐難以模仿，所以比其他競爭手段更有效。

3、除了和企業(yè)明確的戰(zhàn)略保持一致以外，人力資源部門還應(yīng)該特別關(guān)注企業(yè)文化對員工的影響，隱含的文化網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)對員工往往有著更深層的影響。

從上文我們認(rèn)識了人力資源咨詢是什么，人力資源管理體系和企業(yè)在人力上遇到的常見問題，以及企業(yè)人力資源的重要性。那么人力資源咨詢能夠為企業(yè)做什么？帶來什么？下文再分享。