東莞市鎧曼包裝技術(shù)有限公司|思博企業(yè)管理咨詢

企業(yè)簡介：

鎧曼包裝技術(shù)有限公司成立于1998年，位于東莞市橋頭鎮(zhèn)東深路石水口段247號。 是一家致力于酒類防偽瓶蓋設(shè)計制作、模具開發(fā)、注塑制造、經(jīng)營銷售于一體的專業(yè)制蓋企業(yè)。主要產(chǎn)品：中高端酒瓶蓋，主要客戶：洋河、古井貢。

鎧曼包裝總公司廠房面積3萬平方米，現(xiàn)有員工300人，年產(chǎn)值1.5個億，擁有先進(jìn)的自動、半自動生產(chǎn)線，年產(chǎn)酒類塑膠瓶蓋1.2億只。

企業(yè)經(jīng)營方面存在的主要問題：

1.目標(biāo)管理：公司有具體的營業(yè)額目標(biāo)，但是各部門沒有明確的目標(biāo)；

2.組織管理：公司有組織架構(gòu)，但不適合現(xiàn)階段的管理；

3.計劃管理：公司及部門均沒有執(zhí)行計劃管理，完全憑老板要求及自我感覺在做；

4.流程管理：公司有通過ISO9001 認(rèn)證，有流程管理，但是執(zhí)行流程不到位；

5. 績效管理：公司有績效管理，KPI 指標(biāo)大部分為感性指標(biāo)，缺少客觀評價及管理；

6.預(yù)算管理：公司有資金計劃管理，但是無預(yù)算管理；

7.數(shù)據(jù)管理：公司有導(dǎo)入ERP 管理，有一定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，但是數(shù)據(jù)體系不健全。

項目輸出結(jié)果：

企業(yè)導(dǎo)入《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算》取得成績：

1、銷售收入及利潤:銷售收入達(dá)成106%，利潤達(dá)成100%

2、賬款回收達(dá)成率：賬款回收達(dá)成值111%

3、訂單準(zhǔn)交率：在4月份時訂單準(zhǔn)交率達(dá)到66.7%

4、賬物卡準(zhǔn)確率：訂單準(zhǔn)交率為89.25%

文章底部有福利哦??！

東莞市鎧曼包裝技術(shù)有限公司

鎧曼包裝技術(shù)有限公司成立于1998年，位于東莞市橋頭鎮(zhèn)東深路石水口段247號。 是一家致力于酒類防偽瓶蓋設(shè)計制作、模具開發(fā)、注塑制造、經(jīng)營銷售于一體的專業(yè)制蓋企業(yè)。主要產(chǎn)品：中高端酒瓶蓋，主要客戶：洋河、古井貢。

鎧曼包裝總公司廠房面積3萬平方米，現(xiàn)有員工300人，年產(chǎn)值1.5個億，擁有先進(jìn)的自動、半自動生產(chǎn)線，年產(chǎn)酒類塑膠瓶蓋1.2億只。

?《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式究竟是什么？

● 第一步：構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)管理系統(tǒng)讓每個員工知道自己做什么；

● 第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計劃計劃系統(tǒng)

年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)幫助每個員工如何達(dá)成目標(biāo)；

● 第三步：構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)

預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費用；

● 第四步：績效系統(tǒng)

績效考核體系，績效管理系統(tǒng)，用來評價各級員工目標(biāo)達(dá)成情況，并實以業(yè)績論功行賞。

《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定的目標(biāo)，控制該控制的費用，實現(xiàn)既定的利潤。

? 請查收以下福利（掃描下方二維碼）：