東莞市格林皮革有限公司|思博企業(yè)管理咨詢

項(xiàng)目總監(jiān)：唐政老師

項(xiàng)目經(jīng)理：黃奇老師

高級(jí)顧問(wèn)：胡志揚(yáng)老師、趙翼老師

項(xiàng)目時(shí)間：2016年03月07日 至2016年09月07日

　　東莞市格林皮革有限公司創(chuàng)建于2005年,公司總?cè)藬?shù)150人，廠房建筑面積7000平方米，年產(chǎn)值15000萬(wàn)。是一家集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的綜合性皮革企業(yè)。專業(yè)生產(chǎn)PU合成革和絨面超纖。

　 　主要產(chǎn)品有：真超纖、仿超纖、剝離皮、磨砂革、熱壓變色革等三十余個(gè)品種。

格林皮革有限公司導(dǎo)入《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算》取得成績(jī)：

1、實(shí)現(xiàn)2年業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)增長(zhǎng)18.7%

2、物料損耗率下降67.8%，全年節(jié)省物料200多萬(wàn)元

3、生產(chǎn)效率提升12.4%

4、訂單準(zhǔn)交率由原來(lái)的70%提升到了90.00%，提高了20%

5、通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)80%

6、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存金額降下200多萬(wàn)元

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式究竟是什么？

第一步：構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)管理系統(tǒng)讓每個(gè)員工知道自己做什么
第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃計(jì)劃系統(tǒng)
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)幫助每個(gè)員工如何達(dá)成目標(biāo)
第三步：構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)
預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級(jí)人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用
第四步：績(jī)效系統(tǒng)
績(jī)效考核體系，績(jī)效管理系統(tǒng)，用來(lái)評(píng)價(jià)各級(jí)員工目標(biāo)達(dá)成情況，并實(shí)以業(yè)績(jī)論功行賞。
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定的目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。