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【管理咨詢】熱烈祝賀思博-承邑《企業(yè)內(nèi)部管理提升》駐廠咨詢項目啟動|思博企業(yè)管理咨詢

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發(fā)表時間:2018-08-30 16:46

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2018年8月25日,思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市承邑電器科技有限公司《企業(yè)內(nèi)部管理提升》項目啟動,思博駐廠咨詢團隊正式入駐工廠。



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思博-承邑項目總監(jiān)唐政老師,思博-承邑項目駐廠咨詢程增興、楊煥康老師,承邑吳董、張總及全體中高層參加了本次會議。


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承邑吳董:

我要告訴各位的是,今天這個項目,不管是三萬,三十萬,三百萬,我都會全力投入這個項目。唯一的就是要大家認清楚,我們目前欠缺的是什么,我們應該怎樣把我們的團隊和系統(tǒng)構(gòu)建起來,把企業(yè)內(nèi)部打造好,出去“打仗”才有可能打贏,否則出去外面市場,沒兩下就被打飛了,到時才察覺不是這邊有問題,就是那邊有問題。市場那么大,是要靠團隊打拼,一個人是打不來的,這是關鍵性的決策。

我和張總評估了幾家咨詢公司都沒有做決定,一直在討論這件事情,我想各位干部都應該很清楚,在會議上也講過幾次。所以今天的這個啟動大會,我想大家從現(xiàn)在開始,都要把心態(tài)調(diào)到標準線。思博的老師是住到企業(yè)里來,第一階段就是先跟各位共同了解你的困難是在哪里?你迫切需要的是什么,你可以完全不用進行解說,直接跟老師對碰。我想要的,就是借助思博十年,二十年的經(jīng)驗,在實際輔導企業(yè)的過程中,幫助我們掌握團隊組織的核心,讓我們保持一致的想法。

我們要花最短的時間,把內(nèi)部欠缺的東西提升起來,公司在發(fā)展很多項目,干部都知道,我們要把大項目投放到市場,都必須要靠團隊,靠在座的各位,公司要做這件事情,是經(jīng)過很長時間的考慮!我希望最好的結(jié)果是,在座的每一位都團結(jié)同心,原來是薪資決定績效,要反過來,讓績效決定薪資。我跟唐老師也講到了,公司原來基礎的制度都有,但卻執(zhí)行不到位,也遇到很多扯皮的事情,需要的是重新制定規(guī)則,統(tǒng)一大家的目標。每個人身上都有缺點,包括我本人,我希望通過這次變革,把缺點革去,把好的東西留下來。


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思博-承邑項目總監(jiān)唐政老師:

在整個咨詢項目中,成功的五個要素包括:

第一要素是要求老板全程參與,這一點不用懷疑,因為吳總每天都在公司,未來我也會跟吳總溝通多一些。為什么要把這因素是擺在首位?因為唐老師發(fā)現(xiàn),企業(yè)的問題零零總總,但歸根結(jié)底來源于兩個,一個是來源于客戶,另一個來源于老板??蛻舻钠贩N越來越多,要求越來越多,導致我們生產(chǎn)的難度越來越大,第二來源于老板,老板的性格決定了這家企業(yè)的特點,也就是說只有老板不斷調(diào)整他自己的性格,企業(yè)才會變得比較的順暢,所以說我們老師有時也要扮演老板顧問的角色。

第二個要素是管理層的主動承擔,多一些承擔,少一些推諉。

然后第三個是員工,我認為這個變得非常簡單,員工你要他怎么干,他就怎么干。唯獨有的問題,比如車間的環(huán)境差了些,我們就要逐步去改善它。

還有一個是對我們老師的要求,有三個要求,一個是用心,一個是教,還有一個是練。用心是我們公司的價值觀,前面已說過,勤奮的時代已過去,用心才能迎接未來,如果老師不會用心,也不會有什么好結(jié)果,還有一個是教,師者,傳道授業(yè)解惑,練就是練習實操。

過程合作中,我們一定要實現(xiàn)1+1+1+1>4,就剛剛吳總講的,就今天干得了得干,干不了也得干,要么改變你的腦袋,要么改變你的屁股。不改變你的思維,你就只能真的要走了,同時我們不希望老師駐廠后出現(xiàn)拔河比賽現(xiàn)象。

第五個因素是學習,唐老師總結(jié)了一個關鍵詞,大家要用心記下來,學習力等于改變力。


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思博-承邑項目程增興

在接下來的六個月時間里,我們是共同來解決我們企業(yè)面臨的問題。前期這十天的時間,有個調(diào)研診斷,就是希望各部門,每個人都能夠配合好我們調(diào)研工作的開展,把企業(yè)面臨的真實問題反饋給我們老師,這樣老師才能夠真正幫助到企業(yè)解決問題,并制定我們的改善方案。我們的變革決心是很大的,大家就要調(diào)整好自己的心態(tài)。最后說明一點:既然已經(jīng)坐上了這條船,那么我們就要全力以赴,保證我們變革的成功!


駐廠咨詢企業(yè)簡介


東莞市承邑電器科技有限公司


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東莞市承邑電器科技有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)咖啡機、果汁機、烤魚器、烘焙機等小家電生產(chǎn)商,產(chǎn)品全部出口歐美日韓。公司擁有超過十五年設計與生產(chǎn)經(jīng)驗,并擁有嚴格的品質(zhì)管控體系。我司專注于貼牌(OEM)與設計(ODM)項目,并向國內(nèi)外客戶提供全套解決方案。

       為滿足客戶需求,并保證產(chǎn)品能引導小家電的創(chuàng)新潮流,公司在東莞市莞城科技園新設生產(chǎn)工廠,主要承擔相關外發(fā)制單的制造生產(chǎn),年生產(chǎn)力逾100萬套。
       公司擁有良好的工作與生活環(huán)境,實行5天8小時工作制,包食宿,為員工提供良好的福利及晉升機會,并為員工提供良好的工作技能培訓和職業(yè)生涯發(fā)展培訓。

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