【管理咨詢】熱烈祝賀思博咨詢-杰精《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項目調(diào)研發(fā)布|思博企業(yè)管理咨詢

2018年8月16日，思博企業(yè)管理咨詢 &東莞市杰精精密工業(yè)有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目調(diào)研正式發(fā)布。

思博-杰精項目督導(dǎo)嚴敏老師、思博-杰精項目總監(jiān)鄧冬生老師，思博-杰精項目駐廠咨詢李永國老師、陶剛老師，杰精雷總以及全體中高層參加了本次會議。

杰精雷總向思博老師頒發(fā)授權(quán)書

杰精雷總：

經(jīng)過思博半個月的辛勤工作，對公司的經(jīng)營和管理現(xiàn)狀，做了一個總結(jié)，確實我們存在很多問題。企業(yè)辦得好，大家才能一起發(fā)展，走得更遠更好一些，如果企業(yè)發(fā)展不好，大家都是單一和獨立的，希望這半年，在企業(yè)經(jīng)營、管理和執(zhí)行力上，有一個很好的提升，這一次我也下了很大的決心，一定要去改變，雖然這過程可能會痛苦，但我們一定會走下去，讓公司換個新面貌。

思博-杰精項目總監(jiān)鄧冬生老師：

通過這次的調(diào)研，杰精的管理方法跟配合上，不是很理想。老師挖掘的問題，相信每個人心里都很清楚，那我們就要在這個問題點上，自身找原因。我們對自己的動作，我們能夠控制，也能夠奈何得了自己，所以要從自身下手，問題怎么解決：

1、成為一個整體，自發(fā)的去完成工作。

2、工作計劃要有目標、完成時間，每一步工作要穩(wěn)步推進。

3、發(fā)現(xiàn)問題，要主動分析去解決。

思博-杰精項目督導(dǎo)嚴敏老師：

杰精到今天，雷總也下了決心，讓企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。在座的各位，工作的時間都有一定的年限，大家運用著昨天的經(jīng)驗，做著今天的事情，還奢望明天的發(fā)展。其實我們永遠存在一個弊端，我們要打破這個觀念：不要一個經(jīng)驗用了十幾年。對于個人而言：不要奢望用昨天的經(jīng)驗，來換取今天的報酬，還奢望明天的加薪。對于企業(yè)而言：不要用以往的經(jīng)驗，來換取今天的市場，還奢望明天的發(fā)展。

最后我也希望，所有人像雷總一樣，“因為相信而看見，不要因為看見才相信”。

駐廠咨詢企業(yè)簡介

東莞市杰精精密工業(yè)有限公司

杰精精密是一家服務(wù)于新能源、光電顯示、 通訊通信和汽車電子等行業(yè)的精密沖壓科技企業(yè)。

經(jīng)過多年的努力，已發(fā)展成為擁有東莞市杰精精密工業(yè)有限公司、武漢市杰精精密電子有限公司、廠房面積達30000平方米；具備有大批先進的精密模具開發(fā)、加工與檢測設(shè)備，月產(chǎn)能超10億支(片)，專注精密沖壓尤其精密拉伸的規(guī)?；髽I(yè)。

遵循公司“做精,做專,做強,打造精密沖壓國際 知名企業(yè)。”企業(yè)理念，杰精精密將繼續(xù)發(fā)揮模具設(shè) 計開發(fā)優(yōu)勢，嚴格按照ISO體系標準，對設(shè)計開發(fā)、生 產(chǎn)管理、客戶服務(wù)等過程進行管理。一如既往地為客 戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。