您當前的位置 : 【管理咨詢】熱烈祝賀思博-興達鴻業(yè)《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目啟動|思博企業(yè)管理咨詢 二維碼
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發(fā)表時間:2018-07-20 09:45 2018年7月14日,思博企業(yè)管理咨詢 & 廣東興達鴻業(yè)電子有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目啟動,思博駐廠咨詢團隊正式入駐工廠。 思博-興達鴻業(yè)項目總監(jiān)張金堂老師,思博-興達鴻業(yè)項目駐廠咨詢任尊君老師、吳紅中老師,興達鴻業(yè)胡總及全體中高層參加了本次會議。 興達鴻業(yè)-胡總: 指標目標簽署超額達成,會提高大家獎勵金額,目標的簽署需大家知道并且去完成,前期工作會痛苦一些,當目標達成會很爽,公司的態(tài)度是一定要干。項目的摸底調查,月底出所有的項目方案,各職能部門需要的資源在會議上提出來,并承諾如何達成目標。今天的啟動會在座的都是公司的核心人員,公司一定要干這個事情,讓大家共同來分擔,給上市公司收購,簽約的對賭協議的壓力。 好好配合如何做到目標,這個也不是憑感覺,也不是憑勤快就能做到的。這期間,肯定沒有之前工作那么舒服,大家也會得到成長,成長都是逼出來的,不逼自已一把你不知道自已有多優(yōu)秀。大家也不要過于恐慌,通過這次考核體系、管理體系培養(yǎng)更多的管理人才,成立很多的PCB、材料廠,缺很多的管理人員。目前公司需要很多的人才,公司是能者上弱者下,大家要不怕輸不服輸,期間肯定有個別的離開,每一層每一層會考核。從8月,正式實施,實際每天、每周、每月都會有總結,今年的任務很緊只有5個月,第一波任務要達成,后面就好做。 思博-興達鴻業(yè)項目總監(jiān)張金堂老師: 思博啟動同興達鴻業(yè)公司的緊鑼密鼓10天的調研期啟動,接下來大家的壓力會非常大,我們必須擰成一股繩。 三個原則:真實、保密、幫助改進原則。 調研只針對事情不針對任何人,企業(yè)沒有利潤就等于犯罪。 部門定指標3~5個最終達成公司目標。 駐廠咨詢企業(yè)簡介 廣東興達鴻業(yè)電子有限公司 廣東興達鴻業(yè)電子有限公司是一家大型跨區(qū)域PCB制造集團,源于“我們每天在進步”的企業(yè) 精神,創(chuàng)建于1997年的廣東興達鴻業(yè)電子有限公司是一家經過10多年的發(fā)展,現已成為華南地區(qū),極具影響力的電路板專業(yè)加工制造業(yè)。廣東興達鴻業(yè)電子有限公司是一家大型跨區(qū)域PCB制造集團作的集團公司。總部設在廣東省中山市,擁有占地11萬平方米的工業(yè)園。集團在深圳、上海、昆山、江門等 地設有四個分廠。集團公司主要生產制造通訊、醫(yī)療、儀表、電腦、網絡、汽車、電力、儀器、工控、電器行業(yè)配套用電路板。 |