您當(dāng)前的位置 : 管理咨詢機構(gòu)和你分享加速呆滯料處理 二維碼
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發(fā)表時間:2018-07-06 16:08作者:思博咨詢集團來源:denver24hremergencylocksmith.com 呆滯料處理 目的: 加速呆滯提報處理,降低庫存金額。 攻關(guān)目標(biāo):
具體動作: 思博企業(yè)管理咨詢通過多年的企業(yè)變革實踐,并通過實際的現(xiàn)場驗證和總結(jié),得出來一套解決動作,同廣大企業(yè)朋友一起分享,希望能夠?qū)ξ覀冞@些在生產(chǎn)一線忙碌的朋友們有點幫助。具體如下: 執(zhí)行動作: ?現(xiàn)場的管理 問題: 呆滯料標(biāo)識及提報 解答:
?費用統(tǒng)計 問題: 呆滯料金額統(tǒng)計 解答: 提供所有物料單價及金額,統(tǒng)計呆滯成本。 ?品質(zhì)復(fù)檢 問題 呆滯料品質(zhì)復(fù)檢 解答: 根據(jù)各倉庫提供的呆滯料清單,安排檢驗員進行品質(zhì)復(fù)檢。 ?評審流程 PMC評審:分析呆滯產(chǎn)生原因,評估歷史用量、評估物料用于哪些產(chǎn)品、未來需求量等信息,給出處理建議。 采購部評審:根據(jù)PMC處理意見,負責(zé)與供應(yīng)商溝通,是否回收、以呆滯換取相應(yīng)價值的其它規(guī)格產(chǎn)品、額外加工或改性成其它物料、報價、變賣等。 五金生產(chǎn)部評審:根據(jù)PMC處理意見,評估可分解材料明細,給出合理建議。 塑膠部評審:根據(jù)PMC提供的處理意見,評估物料特性,提出處理建議及確定試樣/試啤樣品時間。(塑膠粒、色粉、色母搭配) 工程部評審:根據(jù)PMC提供的處理意見,評估呆滯物料可否作為代替料,用于其它產(chǎn)品消耗等。 ?方案處理 問題:
解答1:
解答2:
解答3: 負責(zé)提報、組織、會議、跟進、協(xié)調(diào)、匯總呆滯處理事項的全過程。 解答4: 根據(jù)倉儲部提供的待處理物料清單(塑膠、五金類),聯(lián)系回收商,評估對比處理價格,完成變賣及數(shù)據(jù)通報。 解答5:
以上是思博管理咨詢在做駐廠咨詢多年的一點實踐經(jīng)驗,供大家參考,為中國企業(yè)的發(fā)展奉獻我們的一點微薄之力,也歡迎廣大企業(yè)界的朋友們提出更多的意見來完善問題的解決,同時也祝愿我們的企業(yè)蒸蒸日上。 |