管理咨詢機構是如何讓五金加工品質提升?

五金加工自動鎖螺絲品質提升

目的：

為規(guī)范自動攻牙及自動組裝生產工序，提高生產效率及品質

攻關目標：

思博企業(yè)管理咨詢通過多年的企業(yè)變革實踐，并通過實際的現場驗證和總結，得出來一套解決動作，同廣大企業(yè)朋友一起分享，希望能夠對我們這些在生產一線忙碌的朋友們有點幫助。具體如下：

執(zhí)行動作：

?現場的管理

問題：

1. 攻牙絲攻更換頻率沒有徹底執(zhí)行，攻牙產品品質存在隱患

2. 品質監(jiān)管失控，操作員自檢力度不夠，IPQC需加強巡檢頻次

解答1：

1. 調機員每班次用量規(guī)驗證（1H）攻牙效果；

2. 每隔6H更換一次牙攻，需檢驗并記錄《絲攻更換記錄表》；更換牙攻時需通知IPQC確認攻牙效果；

3. IPQC及時進行首件確認檢驗（樣品及攻牙絲攻更換狀況）

解答2:

1. 操作員每20分鐘抽樣每機臺不少于20PCS使用牙規(guī)或相應螺絲自檢；     

2. IPQC每一小時巡檢一次，抽樣每機臺不少于20PCS；

3. IPQC檢驗結果記錄于新增《攻牙效果檢驗記錄》

?設備管理

問題：

1.設備保養(yǎng)不到位

2.機器老化，檢修不到位

解答1：

1. 傳動部位(氣缸、導軌、風批)需每天8：00前施加潤滑油進行日常保養(yǎng)；責任部門：五金加工組

2. 傳動部位(氣缸、導軌)需每天8：00前施加潤滑油進行日常保養(yǎng)；責任部門：五金全自動生產組

解答2：

1. 每天日常保養(yǎng)時需檢查機器磨損狀況，如有異常需在10分內檢修或上報反饋。

2. 操作員不可調節(jié)機器參數，調機員需每班次驗證一次，時間記錄在當天日常保養(yǎng)表內，現場管理員跟進

?異常提報

問題

1. 異常反饋機制失控

2. 工程部解決問題不及時

解答：

1. 出現異常操作員5分鐘左右不能排除報調機員處理，如調機員20分鐘左右不能排除報工程部夾具車間處理

2. 工程部夾具車間收到問題反饋后需在 30 分鐘內，安排技術人員到現場處理

?標準化作業(yè)

問題：現場缺少明確的標準作業(yè)指導書

解答：

1. 車間管理人員及IE完善攻牙及自動上螺絲的SOP

2. 依據SOP培訓作業(yè)員作業(yè)要求及跟進效果

?數據管理

問題：統計數據真實性失控

解答：

1. 各統計員每天需真實準確的統計生產數量、不良品數量，形成《制程不良 統計表》，發(fā)項目組、稽核辦

2. 管理人員、IE跟進數據統計的準確性、及時性

以上是思博管理咨詢在做駐廠咨詢多年的一點實踐經驗，供大家參考，為中國企業(yè)的發(fā)展奉獻我們的一點微薄之力，也歡迎廣大企業(yè)界的朋友們提出更多的意見來完善問題的解決，同時也祝愿我們的企業(yè)蒸蒸日上。