【管理咨詢機構】熱烈祝賀思博-天基電氣《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目圓滿結項|思博企業(yè)管理咨詢

2018年6月8日，思博企業(yè)管理咨詢 & 天基電氣（深圳）有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目結項會隆重舉行。

思博-天基項目總監(jiān)張金堂老師，思博-天基項目駐廠咨詢專家團隊莫文華老師、尹安生老師，天基電氣全體中高管理層參加了項目總結。

天基電氣-制造中心：蔣見平

　　半年來通過與思博顧問團隊的朝夕相處，在顧問老師的悉心指導下，我們制造中心對“企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理”有了一個全新的認識。具體來說它的意義與作用有如下幾點：

        1.有助于提升企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力，戰(zhàn)略目標可以通過經營計劃與全面預算予以量化。

        2.在編制經營計劃與全面預算管理的過程中設定了一系列KPI指標，這些指標可以作為業(yè)績考核的重要依據。

        3.實施經營計劃與全面預算管理有利于提高公司運用各種資源的效率，避免浪費。

思博-天基項目經理莫文華老師：

　　我們基于天基電氣組織架構優(yōu)化及團隊培養(yǎng)、減少浪費降低管理成本、整合資源核心問題切入，經過6個月的管理變革成績顯著，如：

●2017年10月-2018年4月，庫存降本698萬。

●組織職位縮短及用人優(yōu)化，共計減員71人，年節(jié)約工資費用383萬元/年。

●2018年1-5月采購降本43.9萬，技改降本22.9萬，理財收益45.1萬；合計111.9萬；全年預計降本增效400萬。

●塑膠線夾生產效率提升 ，人均小時產量提升30%。

●五金鉚接合格率提升，制程不良率下降81%。

●呆滯庫存處理，呆滯金額降幅42.2%。

天基未來需要改善如下：

1、總經理持續(xù)深化四大會議：月度經營會議、月度產銷會議、月度財務分析會議 、管理周例會。

2、持續(xù)構建職能部門薪酬體系建設，實施職能部門崗位職等職銜評定、職能部門 薪資調查及設計、職能部門職等職級薪酬結構表的編制及應用。

3、由總經理主導，組織內銷、外貿相關人員，實施自主品牌產品管理及市場管理 ，明確市場定位、產品定位、產品定位，優(yōu)化產品線。

4、明確研發(fā)戰(zhàn)略定位，評估并引進研發(fā)設計團隊，提升公司研發(fā)技術水平。

各部門榮獲獎品及獎勵

思博-天基項目總監(jiān) 張金堂老師：

　　我們用6個月的時間，打通了各個部門的脈絡，解決了部分問題，天基30多年發(fā)展遺留的問題，我們還需要時間。現(xiàn)在天基最大的成本，就是溝通成本和上屬不授權，下屬反授權，未來天基還需要構建預算系統(tǒng)模塊。

送一句話給大家，現(xiàn)在的時代，00后干掉90后不需要道歉，希望天基所有人，能認識到問題，并且以正確的心態(tài)對待問題解決問題，這樣天基的發(fā)展會越來越好。

天基電氣-董事長：

　　相聚總是短暫，相別總有難舍。轉眼之間，我們的咨詢管理項目到了今天的尾聲。

整個項目的實施，通過組織架構的梳理、公司目標的制定到分解，部門目標的確立，到關鍵崗位目標的建立，初步形成了公司的目標管理體系；通過部門年度執(zhí)行計劃，到周計劃，以及稽核體制，建立了公司的計劃、執(zhí)行體系；通過周管理例會、產銷、品質、財務等專題會議，形成固定溝通、協(xié)調機制，打通公司溝通障礙；通過專案公關方案，對局部難題進行重點攻克。以上系列動作的導入，帶給我們管理上新的思路，也讓公司在短期取得了以下的成效：

1.存貨上：庫存周轉天數(shù)由2017年項目實施前的130天提升到了 118天，庫存金額由6千多萬下降到5千5百多萬，庫存呆滯金額由560多萬下降到320萬。

2.生產效率方面：車間每小時產出平均提升了10%以上。

3.人均產值方面：由1.68萬/月/人，提升到了1.75萬/月/人。

4、建立了技術類崗位薪酬管理體系等等。

　　俗語說“老師領進門，修行在各人”，老師帶給我們的方法工具，怎樣能把其運用好，落實到結果，起得到效益，還需大家的持續(xù)努力。管理在于知，更在于行。

　　最后，在這里再次感謝思博，感謝項目組兩位老師，你們辛苦了！

駐廠輔導企業(yè)簡介

天基電氣（深圳）有限公司

天基電氣(深圳)有限公司作為全球專業(yè)開關制造商，隸屬于天基電氣集團，是一家專注于電工產品設計、生產、銷售的跨國企業(yè)，旨在為住宅、寫字樓、酒店及其他生活空間提供開關插座、照明、斷路器和智能控制面板等產品。

天基電氣集團1940年成立于英國，開始從事電工產品的生產制造。2004年位于深圳的亞洲最大開關插座生產基地投入使用，占地面積超過15萬平方米，現(xiàn)有員工3000多人，包括近百名資深低壓電氣專家在內的技術人員300余人，擁有42條流水線及世界領先的模具研發(fā)基地。至2012年，營銷網絡從世界首家七星級酒店到深圳大中華喜來登，從馬爾代夫海上豪華別墅到北京首都國際機場，已遍布全球80多個國家和地區(qū)，品牌享譽全球。