【課程回顧】2018年5月24-25日兩天一晚《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》|思博企業(yè)管理咨詢

2018年5月24日-25日，思博企業(yè)管理咨詢集團(tuán)旗下思博學(xué)院主辦的兩天一晚《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》，精選百位企業(yè)經(jīng)營者和核心管理層參加，分享接地氣、有靈性、能落地的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和工具。

《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》課程由思博企業(yè)管理首席咨詢師唐政老師主講，從企業(yè)如何通過營銷技巧帶來純利，到企業(yè)如何控制研發(fā)設(shè)計(jì)成本，再到企業(yè)如何控制生產(chǎn)運(yùn)營成本，最后到企業(yè)如何控制費(fèi)用提高凈利。唐政老師進(jìn)行了深入的分析和數(shù)據(jù)化的指導(dǎo)。從知道、學(xué)到、悟到、做到，得到。時(shí)代的變遷，10年前企業(yè)根本不需要“績效管理”，招工信息一貼，員工一抓一大把，還能精挑細(xì)選，而現(xiàn)在中國人才市場經(jīng)過了深刻的變化，人才市場供不應(yīng)求，即使人工工資超過業(yè)績10%，企業(yè)仍然面臨用人困境。都說“攘外必先安內(nèi)”，如何通過企業(yè)經(jīng)營管理的改善，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，成為越來越多的企業(yè)不能回避的問題。

唐政老師深諳中國制造業(yè)經(jīng)營管理之道，他點(diǎn)穴般地精確指出目前企業(yè)推行績效管理的3大誤區(qū)：

1. 夢想一勞永逸

   績效是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。

2. 夢想只要有目標(biāo)就可以考核你

   績效對事，是簡單的，但難點(diǎn)是針對人

   ，針對人性。

3. 夢想只要掌握工資權(quán)就要聽我的

   老板陷入數(shù)據(jù)游戲，做績效一定要三贏，

   員工、管理層、老板要贏，員工的絕對工資

   一定要增加，占業(yè)績的比例一定要往下降。

思博學(xué)院-唐政老師：

    “今天，我給大家?guī)韮蓚€(gè)理念，第一個(gè)是：經(jīng)營管理系統(tǒng)“年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理”的落地，第二個(gè)是：生產(chǎn)系統(tǒng)的攻關(guān)，比如說：產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)問題、品質(zhì)、交期、成本、效率、人力資源等問題。

　　系統(tǒng)是保證企業(yè)長期有效的去運(yùn)作，攻關(guān)是為了突破公司現(xiàn)有的瓶頸，通過降本增效使企業(yè)越走越順暢，最終幫助企業(yè)去選擇定位。

　　不是因?yàn)槟銜?huì)做什么而做什么？而是因?yàn)楣疽裁矗晕覀冏鍪裁?。圍繞公司要的東西，大家一起去努力。我們要顛覆傳統(tǒng)的經(jīng)營管理思維！”

▲ 百位企業(yè)經(jīng)營者和核心管理層進(jìn)行實(shí)操演練

▲ 部分企業(yè)進(jìn)行實(shí)操展示，并讓學(xué)員點(diǎn)評

▲ 分別為前三名頒發(fā)獎(jiǎng)狀并對最后一名進(jìn)行鼓勵(lì)。