【管理咨詢】熱烈祝賀思博-金兆順五金《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項目啟動|思博企業(yè)管理咨詢

2018年5月14日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞金兆順五金工業(yè)有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目啟動，思博駐廠咨詢團(tuán)隊正式入駐工廠。

思博高級咨詢師嚴(yán)敏老師、思博-金兆順項目總監(jiān)鄧冬生老師，思博-金兆順項目駐廠咨詢陳德元老師、曹世飛老師，金兆順五金陳總、羅總及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。

會議上，嚴(yán)老師特別強調(diào)了“管理咨詢項目成功的5要素”：

1. 老板全程參與；

2. 管理層主動承擔(dān)；

3. 員工徹底執(zhí)行；

4. 老師用心教練；

5. 用“空杯”心態(tài)學(xué)習(xí)。

思博高級咨詢師嚴(yán)敏老師：

給大家演示了一個俄羅斯種樹的故事，里面講到種一棵樹需要3個崗位，1挖坑，2放樹，3填坑，職責(zé)沒問題，目標(biāo)清晰，只為了種一棵樹，運營的很好，這樣種絕對沒有問題，但是有一天放樹的人沒來了，樹就不可能種成。企業(yè)也是一樣，最后的結(jié)果是靠大家一起打拼出來的，企業(yè)要往前走，需要利潤。今天第三方過來，不是要砍掉你們的工作，也不是過來增加麻煩。我們的目的在于：如何讓各位重拾十年前那份激情與擔(dān)當(dāng)，如何把用心程度再上一個臺階，如何通過激勵機(jī)制讓大家分享成果！

金兆順五金羅總：

由于我們公司內(nèi)部管理沒有跟上社會發(fā)展的腳步，這段時間，工作推動上遇到各種各樣的困難。今天，公司要尋求改變與發(fā)展，所以我們請來了思博公司，跟我們一起制定出一套合理、完善的管理制度，后面也會有一套比較系統(tǒng)的績效管理標(biāo)準(zhǔn)，也希望大家共同努力，每個人都可以分到公司的福利，分到一份小蛋糕。我們一定要改變，才能二次騰飛！

駐廠咨詢企業(yè)簡介

東莞金兆順五金工業(yè)有限公司

　　　坐落于擁有世界工廠美譽的現(xiàn)代化城市廣東東莞塘廈，建筑面積超過40000平米。公司成立十多年來致力于不斷提升技術(shù)創(chuàng)新并以安全牢靠的品質(zhì)滿足不同客戶的需求，擁有專業(yè)展示架生產(chǎn)設(shè)備與安裝售后服務(wù)，垂直整合完整供應(yīng)鏈，有超過9成以上自制能力，一站式服務(wù)從設(shè)計、生產(chǎn)到安裝以及售后。隨著公司不斷發(fā)展，生產(chǎn)項目跨入多個專業(yè)領(lǐng)域包括精密五金加工、鈑金、家電五金塑膠配件以及高級汽車配件、消防車配件生產(chǎn)。 公司的生產(chǎn)工藝覆蓋面廣包括精密五金壓鑄、車床加工、塑膠注塑、真空吸塑、木工、亞克力、玻璃大理石加工、完整的表面處理工藝包括噴漆與烤漆。在董事長陳柏箐先生的領(lǐng)導(dǎo)下與全體員工的一致努力持續(xù)多年通過 產(chǎn)品UL認(rèn)證、惠而浦認(rèn)證、質(zhì)量管理體系ISO9001-2008, 環(huán)境認(rèn)證ISO14001-2004,FSC森林認(rèn)證以及反恐認(rèn)證。

　　　金兆順 追求卓越、不斷改善    與世界500強客戶以及世界知名品牌的合作， 包括歐萊雅集團(tuán)、LVMH集團(tuán)、 Lancome、 Sephora、Nike、UGG、H&M、 G-STAR、 植村秀, The body shop、 Kiehls、Whirlpool、 BA、StarBucks、Dairyqueen、嬌韻詩、惠而浦、凱迪拉克~~~