【管理咨詢機構(gòu)】熱烈祝賀思博-和潤精密五金《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》咨詢項目啟動|思博企業(yè)管理咨詢

思博-和潤項目總監(jiān)唐政老師，思博-和潤項目經(jīng)理韓舜民老師，思博-和潤項目老師陳紹銘老師，和潤精密五金劉總以及全體中高層參加了本次會議。

思博-和潤項目總監(jiān) 唐政老師：

       管理不在于知，而在于行，我一再強調(diào)，這個世界不缺乏知識，一打開手機，什么都可以查得到，我們講的都是已經(jīng)成功做到的。公司的這個項目，叫管理改革，歷朝歷代的改革都是一把手工程，要求老板全程參與，管理層全力執(zhí)行。

我們有目標(biāo)，有行動，對應(yīng)就會產(chǎn)生費用，所以我們就要做預(yù)算，看到每個部門每個月要花多少錢？最后我們把營業(yè)收入，減去成本，減去費用，得出來的就是純利潤；就是我們思博的理念，利潤是設(shè)計出來的。所謂利潤是設(shè)計出來的，比如今年我要8%，或者10%的利潤，最后我們回來反推，哪些地方成本高了，哪些地方費用超了，從頭到尾，進行開源節(jié)流。最終我們就是為了得到這張利潤表，企業(yè)離開了這張表，我們常講：企業(yè)不盈利，企業(yè)就是在犯罪！

公司的利潤表是由管理的指標(biāo)來構(gòu)成的，損耗，良率，來料的合格率，采購成本，交期，人工成本，設(shè)備稼動率等等，都會影響利潤表。所以我們的目標(biāo)管理，最終是為了財務(wù)的損益表，以財報出發(fā)，把個個管理指標(biāo)轉(zhuǎn)化成財務(wù)指標(biāo)，進行考核，跟蹤，PDCA循環(huán)。后續(xù)，我們導(dǎo)入的“年度經(jīng)營計劃和全面預(yù)算”，會運用到很多方法、工具、技巧，要求所有管理層，配合老師的工作。

和潤精密五金劉總：

       在過去幾年，我們也接觸過類似于思博，這樣的管理顧問公司，從去年搬廠過來以后，在經(jīng)營管理方面，確實是沒有把好的東西沉淀下來。經(jīng)過再三思考，公司決定，請思博團隊，到我們和潤來做實地的輔導(dǎo)。

在接下來的6個月，甚至是更長的時間，我們會有大量的工作需要做，我相信，我們公司的管理，一定會出現(xiàn)翻天覆地的變化，清晰每個部門、崗位，我們的目標(biāo)是什么，應(yīng)該做些什么事情，成本該怎么控制。

任何的學(xué)習(xí)成長，都需要付出，對在座所有人，提出一個要求：以后老師提出的要求和計劃，一定要在規(guī)定的時間內(nèi)去完成。在這個過程中，各位可能會碰到困難，要立刻尋找老師的幫助。老師每個禮拜5天都會住在公司。俗話說：師傅領(lǐng)進門，修行靠個人！，我能做的，就是把優(yōu)秀的管理顧問公司請進來，教大家，如何做企業(yè)管理，至于你們能夠?qū)W到多少，那就需要靠各自的努力程度，以及悟性。越努力越幸運，努力辛苦了以后，才會有成果。

成長才能加薪、升職。公司利潤增長，各位的得到的東西，才會越來越多。

駐廠咨詢企業(yè)簡介

廣東和潤精密五金材料股份有限公司

廣東和潤精密五金材料股份有限公司成立于2006年，座落于國家級高新科技園區(qū)東莞市松山湖畔——大嶺山鎮(zhèn)楊屋第一工業(yè)區(qū)（莞佛高速大嶺山的出口處）。公司秉承歐洲技術(shù)，致力于各類高精銅合金板帶、高精不銹鋼板帶、高精鋁板帶的生產(chǎn)與銷售，是一家全球技術(shù)領(lǐng)先的全套精密金屬材料資源整合服務(wù)商。
“讓天下精密金屬材料不再有使用的問題！”公司主要產(chǎn)品有洋白銅、鈹銅帶、磷銅帶、鈦銅帶、不銹鋼帶、鋅錫鎳合金、純鎳帶、進口鈹銅等。公司在航天航空、綠能產(chǎn)業(yè)、汽車工業(yè)、電腦及外圍設(shè)備、通訊工業(yè)、醫(yī)療、軍用品等行業(yè)備受矚目，是國家精密金屬材料市場客戶群最大，品牌第一，也5年來全球同行業(yè)成長速度最快的公司,服務(wù)和質(zhì)量全國第一！
公司本著“誠信立業(yè)、專業(yè)治業(yè)、創(chuàng)新興業(yè)、發(fā)展盛業(yè)”的經(jīng)營理念，繼承“精益求精，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；持續(xù)改善，彰顯用心服務(wù)”的質(zhì)量方針，以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)贏得客戶的一致好評，產(chǎn)品行銷美國、德國、新加坡、印度、越南、香港、臺灣等國家和地區(qū)。公司已成功通過ISO9001:2008國際質(zhì)量體系認(rèn)證，并于2011年被省市領(lǐng)導(dǎo)譽為“最具成長性民族品牌”。