熱烈祝賀思博-新秀新材料《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目計劃發(fā)布會舉行|思博企業(yè)管理咨詢

2018年4月8日，思博企業(yè)管理咨詢 & 廣東新秀新材料股份有限公司（838446）《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目計劃發(fā)布會舉行！

思博首席咨詢師、思博-新秀項目總監(jiān)張金堂老師，思博-新秀項目駐廠輔導團隊吳自成老師、王俊謀老師，新秀新材料董事長文董及新秀全體中高管理層參加了本次計劃發(fā)布會。

本次計劃發(fā)布會由新秀文總主持。會議上，新秀新材料各部門負責人依次發(fā)表本部門《2018年年度經(jīng)營計劃書》，明確指出各部門2018年年度執(zhí)行任務，并讓在座的人員依次點評。

思博-新秀項目老師 吳自成老師重點提出以下三點：

一、年度經(jīng)營計劃的重要性：當我接觸到思博這個產(chǎn)品時，我覺得它存在一個更高的高度，是從經(jīng)營者的高度，而不是管理者的高度。一年路人，三年才人。真正要做到的是切切實實的落到地。

二、年度經(jīng)營計劃怎么做：聽話照做，一定要我們大家去“碰撞”。當你今天很重視這些東西的時候。你前面花的時間越多，花的精力越多，你發(fā)現(xiàn)你后面做的事情會越輕松，你可以逐條對著做，做完了你自然達到了，后面檢討會越來越輕松。

三、一類企業(yè)，老板非常重視/支持這個項目，并且下面的管理人員也非常支持這個項目，這樣兩到三個月取得的成果明顯提升。所以我們新秀一定要成為這類企業(yè)！

思博-新秀項目總監(jiān) 張金堂老師：

重點提出以下三點：

① 自我所能

② 市場所需

③ 對手所弱

新秀新材料董事長 文董：

我決定跟思博的合作會一直延續(xù)，我覺得我選擇思博，選對了！今天我很感謝思博的張總，吳老師又給我上了一堂課，我好像回到了學校。在這里再一次謝謝吳老師，張總。一個再好的企業(yè)，也需要管理！管理是一門學問，還要不斷的探索，我相信新秀的各位同仁，一定會掌握管理的技巧，我對你們有信心！我們一定會趕上吳老師所說的企業(yè)，然后從今天的預算以及年度目標，我想大家都知道自己的答案。

文董帶領新秀全體管理層宣誓

廣東新秀新材料股份有限公司

廣東新秀新材料股份有限公司（838446）成立于2009年，是一家集材料開發(fā)、工藝研究、生產(chǎn)和銷售于一體的高新技術企業(yè)，是全球第一家將芳綸纖維，竹、木應用于3C產(chǎn)品的企業(yè)。新秀的主營業(yè)務為消費電子精密結構件和保護外殼的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，產(chǎn)品主要使用凱芙拉、玻璃纖維、尼龍、TPU、賽璐珞、真皮、科技木、竹皮等多種性能獨特的復合材料和自然環(huán)保材料。主要客戶為蘋果、谷歌、亞馬遜、摩托羅拉、OPPO、聯(lián)想等國際、國內(nèi)電子信息頂尖客戶群。同時，自主品牌Evutec 2012年已成功進軍全球零售市場。