您當(dāng)前的位置 : 【目標(biāo)管理咨詢】什么是企業(yè)目標(biāo)管理,它有什么特點(diǎn)呢? 二維碼
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發(fā)表時(shí)間:2017-07-12 10:36作者:思博咨詢集團(tuán)來源:denver24hremergencylocksmith.com 在當(dāng)今時(shí)代,二十一世紀(jì)末。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,現(xiàn)代制造業(yè)經(jīng)濟(jì)日益增強(qiáng),企業(yè)經(jīng)營管理的能力成為企業(yè)競爭和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。思博咨詢提出許多成功企業(yè)在強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃的可行性的同時(shí),也對員工的目標(biāo)管理能力有了更高的要求。企業(yè)員工的目標(biāo)管理綜合能力對企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)起到了關(guān)鍵的影響。那么,什么是企業(yè)目標(biāo)管理,它有什么特點(diǎn)呢? 制造業(yè)目標(biāo)管理是由現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克提出的具有跨時(shí)代意義的概念,并已成為當(dāng)代管理學(xué)的重要組成部分。它通過讓制造業(yè)的管理層和工作者親自參加工作目標(biāo)的制定,實(shí)現(xiàn)“自我控制”,并激勵(lì)制造業(yè)的管理層和工作者都能努力完成自己的工作目標(biāo)管理。制造業(yè)目標(biāo)管理的最大優(yōu)點(diǎn)是它能使得各個(gè)經(jīng)理人都能控制自己的成就。自我控制意味著更強(qiáng)的激勵(lì)目標(biāo)管理,是一種能監(jiān)督自己要做得最好而不是敷衍了事的愿望。制造業(yè)目標(biāo)管理意味著更高的成就目標(biāo)和更廣闊的眼界。制造業(yè)目標(biāo)管理的主要貢獻(xiàn)之一就是能使得企業(yè)的管理層和工作者能用自我控制的管理來代替由別人統(tǒng)治的管理。 制造業(yè)目標(biāo)管理是指:制造業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)制造業(yè)所要面臨的形勢和社會需要,并制訂出一定時(shí)期內(nèi)制造業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所要達(dá)到的企業(yè)總目標(biāo)管理,然后層層落實(shí),要求各部門主管人員以至每個(gè)員工根據(jù)上級制訂的制造業(yè)目標(biāo)管理和制造業(yè)保證措施,形成一個(gè)目標(biāo)管理體系,并把制造業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)際完成情況作為制造業(yè)的考核依據(jù)。簡而言之,制造業(yè)目標(biāo)管理是讓制造業(yè)的主管人員和員工親自參加目標(biāo)管理的制訂,在工作中實(shí)行自我控制,并努力完成工作目標(biāo)管理的一種制造業(yè)制度和制造業(yè)的方法。制造業(yè)目標(biāo)管理的概念要從以下幾個(gè)方面理解: 1、制造業(yè)目標(biāo)管理是參與管理的一種形式。制造業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)者同時(shí)也是制造業(yè)目標(biāo)管理的制訂者,即由制造業(yè)上級與制造業(yè)下級共同確定的制造業(yè)目標(biāo)管理,經(jīng)上下協(xié)商,制訂出企業(yè)各部門直至的每個(gè)員工的制造業(yè)目標(biāo)管理,用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo),形成一個(gè)目標(biāo)手段鏈。 2、強(qiáng)調(diào)自我控制,通過對動(dòng)機(jī)的控制達(dá)到對行為的控制。 3、促使下放過程管理的權(quán)力。 4、注重工作成果。 企業(yè)實(shí)行目標(biāo)管理后,由于有了一套完善的目標(biāo)管理考核體系,從而能夠使員工的實(shí)際貢獻(xiàn)大小得到如實(shí)的評價(jià)。目標(biāo)管理還力求組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)更緊密的結(jié)合在一起,以增強(qiáng)員工在工作中的滿足感,調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)組織的凝聚力。 在某種意義上說,目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的成功運(yùn)用可強(qiáng)有力的推進(jìn)績效管理工作的開展,并起到了優(yōu)勢互補(bǔ)的效果,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 |