熱烈祝賀深圳聚電智能(870163)《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目調(diào)研報告順利發(fā)布 | 思博企業(yè)管理咨詢

2017年4月26日，思博企業(yè)管理咨詢 & 深圳聚電智能科技股份有限公司（870163）成功召開《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》升級項目調(diào)研發(fā)布會，思博聚電項目組嚴敏老師、朱才森老師、辜慶波老師，聚電智能總經(jīng)理肖總、各部門經(jīng)理參加本次會議。

通過14天的深入調(diào)研，匯報診斷報告及項目對策。

感謝企業(yè)方以開放的胸懷接納思博項目組，相信思博的專業(yè)必能幫助聚電更上一臺階。

思博-聚電項目組朱老師、辜老師從“企業(yè)經(jīng)營分析”、“財務(wù)系統(tǒng)分析”、“人力資源分析”、“制造系統(tǒng)分析”、“項目對策與計劃”5大模塊，對聚電的全盤經(jīng)營管理現(xiàn)詳細梳理。

思博項目組與聚電管理層，就《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目的下一步動作達成共識。

思博聚電項目總監(jiān) 嚴老師：“聚電主要存在三大問題——經(jīng)營目標、執(zhí)行力、管理模式。項目重點是落地到基層員工，幫助全體員工理清職責(zé)、公司的運營流程、激勵機制等；作為管理層，項目中要輔導(dǎo)下屬達成目標，幫助他們成長，關(guān)懷、培養(yǎng)基層員工；項目的成功，所有聚電人必須主動積極，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。其他職能部門要圍繞生產(chǎn)部門開展工作，只有幫助和服務(wù)于生產(chǎn)部門，職能部門的價值才能最大化，公司的價值才能得以升華?！?/span>

> 聚 電 管 理 層 代 表 <

聚電智能總經(jīng)理 肖總：“通過思博14天診斷得出的調(diào)研報告，和老師深入分析，確實挖掘出聚電在經(jīng)營和管理上的問題，財務(wù)與人力資源兩大模塊沒達到行業(yè)的平均水平。與思博啟動管理升級項目，在運營流程、激勵機制、績效考核等方面會做出更加適合公司未來發(fā)展的調(diào)整與完善，同時公司會培養(yǎng)更多優(yōu)秀聚電員工和引進新的專業(yè)人才，目的是為達成聚電2017年經(jīng)營目標。在此，我要求各位管理層必須帶頭推進項目，從上而下貫徹企業(yè)的執(zhí)行力，自上而下起表率的作用?！?/span>

聚電生產(chǎn)經(jīng)理 劉副總：“聚電聯(lián)手思博，意在提升企業(yè)整體的競爭力，通過思博團隊，有針對性地構(gòu)建適合公司未來發(fā)展的管理體系?！?/span>

聚電人力資源經(jīng)理 田副總：“通過思博項目，落地推動聚電員工自我學(xué)習(xí)、基層激勵、培訓(xùn)計劃、活動文化等人文方案，培養(yǎng)和吸引更多優(yōu)秀的人才，提升企業(yè)競爭力?！?/span>

駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡介

深 圳 聚 電 智 能 科 技 股 份 有 限 公 司

深圳聚電智能科技股份有限公司（870163）始創(chuàng)于2004年，是一家從事網(wǎng)通產(chǎn)品、車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、智慧家庭產(chǎn)品和數(shù)字電視產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一體的高新技術(shù)企業(yè)，先后獲得“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”“國家高新技術(shù)企業(yè)”“深圳市文化創(chuàng)意百強企業(yè)”“寶安區(qū)民營百強企業(yè)”等稱號。聚電擁有30多項自主核心專利技術(shù)，產(chǎn)品均通過3C及各行業(yè)要求的專業(yè)認證。廠房面積20,000多平方米，產(chǎn)品月生產(chǎn)能力超過120萬臺，主要客戶有：樂視、烽火、中興、長城寬帶、中國移動、中國電信、康佳集團、長虹集團、浪潮集團、海信集團、九洲電器、北京四達、上海云視、韓國XCORE、HULEN等。