熱烈祝賀深圳北美通科技《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》調(diào)研報告順利發(fā)布 | 思博企業(yè)管理咨詢

2017年4月10日，思博咨詢 & 深圳市北美通科技有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目調(diào)研報告順利發(fā)布！思博項目組嚴敏老師、劉淼斌老師、曹開茂老師，北美通總經(jīng)理陳總、各部門負責(zé)人參加了本次調(diào)研發(fā)布會。

首先，思博項目組向企業(yè)方匯報調(diào)研成果，從經(jīng)營管理、人力資源、營銷、財務(wù)、研發(fā)、生產(chǎn)等方面，詳細講解調(diào)研中遇到的問題；并就下一階段工作，包括企業(yè)流程制度的改善、目標(biāo)的制定、績效與激勵機制的建設(shè)和大生產(chǎn)的協(xié)調(diào)等，與各部門負責(zé)人達成共識。

思博-北美通項目總監(jiān) 嚴敏：“企業(yè)的現(xiàn)狀可概括為‘三低’：利潤低、工資低、效率低，和‘三不滿’：（1）老板對現(xiàn)狀、中高層、員工的不滿；（2）管理層對老板、對部門間配合的不滿；（3）員工對企業(yè)、管理層的不滿。利潤低導(dǎo)致工資低進而導(dǎo)致效率低只是表像，要提升效率靠兩個方面，一是現(xiàn)場效率，二是部門配合?！?/span>

思博-北美通項目經(jīng)理 劉淼斌：“財務(wù)預(yù)算要有時間結(jié)點，才能對公司經(jīng)營進行監(jiān)控，為公司決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)?！?/span>

思博-北美通項目老師 曹開茂：“做PMC不是勤勉就足夠，后面還需要陳總、蔣總(高層)的參與，要結(jié)合企業(yè)的實際需要和專家的診斷而定，不可一概而論，一蹴而就?！?/span>

- 企 業(yè) 方 代 表 -

北美通總經(jīng)理 陳總：“感謝思博劉老師和曹老師，調(diào)研報告指出了很多我之前沒有注意到的問題。我知道，大家都希望把事情做好，我希望通過這次與思博的合作，大家能借助思博的力量，一起吧之前缺乏的建立起來，每個人把能力提升，一起把北美通發(fā)揚壯大。”

駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡介

深 圳 市 北 美 通 科 技 有 限 公 司

深圳市北美通科技有限公司創(chuàng)建于2005年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)，廠房占地約10,000㎡，現(xiàn)有員工600人左右，其中工程技術(shù)及管理人員100多人，擁有一大批先進生產(chǎn)設(shè)備，如西門子、松下、雅馬哈中高速貼片機等。北美通產(chǎn)品包括手，機充電器、開關(guān)電源及手機周邊產(chǎn)品，充電器月產(chǎn)量可達400萬只。北美通已通過ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證，部分產(chǎn)品取得了3C認證、泰爾認證、CE認證等，并且相關(guān)產(chǎn)品符合ROHS標(biāo)準(zhǔn)。