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熱烈祝賀聚電智能(870163)《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目正式啟動 | 思博企業(yè)管理咨詢

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發(fā)表時間:2017-05-03 16:36

年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理,深圳思博咨詢項目,深圳聚電智能科技股份,啟動合照

2017410日,思博咨詢 & 深圳聚電智能科技股份有限公司(870163)《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》升級項目正式啟動,感謝企業(yè)方的信任!



年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理,深圳思博咨詢項目,深圳聚電智能科技股份,啟動會場

思博項目組嚴(yán)敏老師、朱才森老師、辜慶波老師,聚電總經(jīng)理肖總及各部門經(jīng)理參加了本次啟動會,嚴(yán)敏總監(jiān)主持了此次會議。嚴(yán)老師開始就著重對項目開展的四大模塊(目標(biāo)-計劃-預(yù)算-績效)進(jìn)行詳細(xì)的講解。同時,表明思博和聚電此次項目合作的成功要素,包括1)企業(yè)主的全程參與;(2)員工的全力支持與執(zhí)行;(3)遇到困難及時的溝通;(4)思博項目組的認(rèn)真付出



年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理,深圳思博咨詢項目,深圳聚電智能科技股份,啟動嚴(yán)敏老師

嚴(yán)老師強(qiáng)調(diào)中層干部應(yīng)主動承擔(dān),中層干部是項目落地的重要執(zhí)行者,管理層在整個項目會經(jīng)歷5大階段:見習(xí)期——光環(huán)期——疲憊期——穩(wěn)定期——重生期/淘汰期。

思博-聚電項目總監(jiān) 嚴(yán)敏:“聚電中層干部是拉動項目的主體,所有動作要圍繞目標(biāo),所有達(dá)成目標(biāo)的計劃一定要包含管理動作、監(jiān)督動作、執(zhí)行動作!聚電公司與聚電人是利益的共同體,部門的目標(biāo)達(dá)成,企業(yè)的總目標(biāo)才能達(dá)成,個人的價值才能有效地在聚電的平臺上得以體現(xiàn)。感謝在座的各位聚電管理層,2017年攜手思博咨詢一起實現(xiàn)聚電的二次騰飛。”

- 企 業(yè) 方 代 表 -

年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理,深圳思博咨詢項目,深圳聚電智能科技股份,啟動總經(jīng)理肖總

聚電科技股份總經(jīng)理 肖總:“聚電請思博駐廠駐企,是為了帶來新的經(jīng)營思維和管理模式。企業(yè)的發(fā)展不進(jìn)則退,2017年對聚電公司是關(guān)鍵年,管理層能力的提升、內(nèi)部流程制度的完善,都會給聚電公司的核心競爭力帶來質(zhì)的飛躍。思博公司站在第三方專業(yè)的角度,輔助聚電最高效地完成改革,使聚電人統(tǒng)一思想和目標(biāo),快速提高管理水平,打破部門之間的壁壘,從內(nèi)部完成蛻變,實現(xiàn)聚電在行業(yè)中的二次騰飛?!?/span>


駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡介


深 圳 聚 電 智 能 科 技 股 份 有 限 公 司


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深圳聚電智能科技股份有限公司(870163)始創(chuàng)于2004年,是一家從事網(wǎng)通產(chǎn)品、車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、智慧家庭產(chǎn)品和數(shù)字電視產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一體的高新技術(shù)企業(yè),先后獲得“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”“國家高新技術(shù)企業(yè)”“深圳市文化創(chuàng)意百強(qiáng)企業(yè)”“寶安區(qū)民營百強(qiáng)企業(yè)”等稱號。聚電廠房面積20,000多平方米,擁有完善的SMT/DIP/整機(jī)裝配車間及材料/成品可靠性試驗室,產(chǎn)品月生產(chǎn)能力超過120萬臺,目前主要客戶有:樂視、烽火、中興、長城寬帶、中國移動、中國電信、康佳集團(tuán)、長虹集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、海信集團(tuán)、九洲電器、北京四達(dá)、上海云視、韓國XCORE、HULEN等。


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