運(yùn)營(yíng)管理咨詢公司_思博咨詢-富佳達(dá)《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)會(huì)！

近日，思博&富佳達(dá) 《卓越運(yùn)營(yíng)管理》 咨詢項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議在富佳達(dá)會(huì)議室隆重舉行。思博咨詢項(xiàng)目組、富佳達(dá)總經(jīng)理彭總及富佳達(dá)核心管理層共同參加了本次會(huì)議。

思博項(xiàng)目組項(xiàng)目老師發(fā)言：

在項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上，各部門(mén)依次分享了項(xiàng)目變革中部門(mén)的變化以及個(gè)人的成長(zhǎng)。同時(shí)思博項(xiàng)目組老師也對(duì)富佳達(dá)管理升級(jí)建設(shè)性項(xiàng)目作出了總結(jié)，并對(duì)后續(xù)管理升級(jí)的重點(diǎn)和規(guī)劃做出了講解，在思博的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)下，富佳達(dá)完成了《卓越管理升級(jí)》項(xiàng)目計(jì)劃的五個(gè)建設(shè)性項(xiàng)目：

一、優(yōu)化組織架構(gòu)、部門(mén)職能，完善崗位職責(zé);

二、通過(guò)流程的梳理與優(yōu)化，完善表單和數(shù)據(jù)鏈體系;

三、通過(guò)會(huì)議與稽核體系的建立，打造責(zé)任文化，提高執(zhí)行力;

四、完善業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核體系，建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制;

五、現(xiàn)場(chǎng)6S管理深化開(kāi)展，確保持續(xù)有效實(shí)施。

在今天的商業(yè)環(huán)境中，唯一不變的就是變，而尋找第三方咨詢公司已經(jīng)逐漸成為最前沿的變革方式之一，一個(gè)咨詢項(xiàng)目在最初建立時(shí)都有一定程度的可感知價(jià)值和綜合收益，但一個(gè)項(xiàng)目的成功其改善效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于項(xiàng)目的成本。

思博項(xiàng)目組項(xiàng)目督導(dǎo)發(fā)言：

會(huì)上，首先思博項(xiàng)目組感謝富佳達(dá)彭總對(duì)一期項(xiàng)目成果的肯定，并對(duì)在一期項(xiàng)目中積極配合的公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表示感謝。老師表示，變革的過(guò)程是艱難的，但是結(jié)果證明所有的辛苦都是值得的。后續(xù)項(xiàng)目將進(jìn)一步升級(jí)思維，從要求變化到主動(dòng)求變，針對(duì)阻礙企業(yè)發(fā)展的短板問(wèn)題持續(xù)進(jìn)行改善。

還需結(jié)合一期項(xiàng)目情況和企業(yè)發(fā)展階段性特征，闡述了后續(xù)富佳達(dá)項(xiàng)目的方向，后續(xù)項(xiàng)目將更加深入的聚焦企業(yè)內(nèi)部降本增效，從管理體系，經(jīng)營(yíng)分析入手，加強(qiáng)組織建設(shè)，營(yíng)銷(xiāo)管理和研發(fā)管理，更進(jìn)一步研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)內(nèi)部核心能力，助力業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。

在過(guò)去6個(gè)月的時(shí)間，我們思博老師不遺余力的只做了一件事，就是在推進(jìn)企業(yè)改革以及輸出一些專業(yè)工具方法理念等方面，幫助富佳達(dá)實(shí)現(xiàn)了從0~1的突破，但是從1到100還需要大家共同的努力，任何管理都不是一蹴而就，好的東西需要傳承下去， 未來(lái)我們思博也將繼續(xù)陪伴富佳達(dá)砥礪前行，秉承初心。

富佳達(dá)彭總發(fā)言：

企業(yè)愿景是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，客戶的認(rèn)可才是對(duì)我們最大的肯定，富佳達(dá)彭總對(duì)我們思博項(xiàng)目組在項(xiàng)目管理變革中取得的成效給予了高度肯定，是對(duì)思博不忘初心，牢記使命的強(qiáng)力鞭策。

此次管理變革，我們實(shí)現(xiàn)了從0到1的突破，看到了大家的成長(zhǎng)和各部門(mén)的改變，不論是早會(huì)的形式還是現(xiàn)場(chǎng)6S都有了質(zhì)的提升。最重要的是大家的思維能力的改變，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題以及預(yù)防問(wèn)題的能力都有了很大的提升。我們只有打破自己的舒適區(qū)，才能成為更好的自己。今天的總結(jié)會(huì)絕不代表管理變革的結(jié)束，而是自主改善的開(kāi)始。我們要繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，持續(xù)改善公司管理短板，助力公司發(fā)展更上一層樓!

結(jié)案書(shū)交付與榮譽(yù)牌匾授予：

思博項(xiàng)目組代表思博咨詢將結(jié)案書(shū)交與富佳達(dá)，對(duì)于思博的幫助，富佳達(dá)深表感激之情，在大會(huì)中，富佳達(dá)總經(jīng)理彭總代表富佳達(dá)授予思博“企業(yè)管理良師益友，共創(chuàng)共享感恩同行”榮譽(yù)牌匾!最后，富佳達(dá)《卓越運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)》階段性總結(jié)大會(huì)至此圓滿結(jié)束，以管理升級(jí)為起點(diǎn)，未來(lái)必將更加輝煌!