思博咨詢-易事達(dá)光電《生產(chǎn)效率提升+新工廠布局+組織績(jī)效》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)！

抓住機(jī)遇，夯實(shí)基礎(chǔ)，是易事達(dá)創(chuàng)新發(fā)展的必經(jīng)之路。以公司利潤(rùn)為出發(fā)點(diǎn)，不斷尋求自我突破，快速的自我成長(zhǎng)，來(lái)打造一支所向披靡，戰(zhàn)無(wú)不勝的精銳團(tuán)隊(duì)，為公司持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)輝煌，為IPO上市做儲(chǔ)備，力爭(zhēng)成為坦洲第一家上市公司!

日前，目經(jīng)理魯老師、古老師、易事達(dá)董事長(zhǎng)徐寶洲先生、副總經(jīng)理張鋼先生、副總經(jīng)理?xiàng)畛上壬约耙资逻_(dá)光電所有核心管理層人員共同出席本次會(huì)議，共同見(jiàn)證易事達(dá)新起點(diǎn)。

思博項(xiàng)目組趙老師致辭

首先感謝易事達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思博團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，引進(jìn)思博是為了更好的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，變革的目的是把我們的經(jīng)驗(yàn)提煉出來(lái)，然后用系統(tǒng)化的思維構(gòu)建起來(lái)，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理流動(dòng)起來(lái);優(yōu)化工作流程、提高工作效率，為了變革工作持續(xù)推進(jìn)改善，在此提出了三點(diǎn)建議：

1、目標(biāo)導(dǎo)向;

2、務(wù)實(shí)執(zhí)行;

3、利他思維。

最后，圍繞項(xiàng)目需求、開(kāi)展策略、運(yùn)作方式、推行原則等方面，對(duì)項(xiàng)目做了詳細(xì)講解。希望大家積極參與、快速響應(yīng)，不糾結(jié)、不等待，相信老師，全力以赴。

易事達(dá)董事長(zhǎng)徐寶洲先生致辭

首先介紹了公司推行管理變革的背景、推進(jìn)范圍及項(xiàng)目目標(biāo)，并對(duì)公司目前生產(chǎn)運(yùn)作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，他表示這些問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重地制約了公司的發(fā)展，管理創(chuàng)新技術(shù)變革是易事達(dá)發(fā)展勢(shì)在必行的階段，表明了公司改革的決心。最后，動(dòng)員全體易事達(dá)人一起參與推進(jìn)項(xiàng)目，精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)一致，配合老師工作，一起完成這次變革的使命。

變革不會(huì)是一帆風(fēng)順，每位易事達(dá)人要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，直面困難，勇往直前，變革后的易事達(dá)也必將煥發(fā)新的活力。思博團(tuán)隊(duì)將全力以赴，為易事達(dá)的成長(zhǎng)提供專(zhuān)業(yè)保駕護(hù)航，成就易事達(dá)更加輝煌的明天。

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