思博集團~木林森吉安照明器件《五星班組管理與團隊建設》落地實戰(zhàn)課程·吉安基地!

2022年7月1日~7月2日，木林森吉安基地再次攜手思博集團，開展核心課程《五星班組管理與團隊建設》第一期，課程在木林森吉安基地進行，木林森吉安照明器件86位班組長參與了本次課程。

總策劃：思博學院院長唐老師;主講：陶老師;助教：李老師;學員：吉安木林森照明器件全體班組長。

課程精彩瞬間

課程開始前，陶老師分享：我走進過近500多家廠及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)現(xiàn)場管理者處于三忙狀態(tài)：工作忙、計劃盲、目標茫!現(xiàn)場管理思維不清、職能不明、定位模糊、管理基礎(chǔ)薄弱，對直接達成生產(chǎn)目標任務的人、機、料、法、環(huán)、測等要素的計劃、準備、協(xié)調(diào)安排工作管理不當，造成現(xiàn)場質(zhì)量、交期無法達成而拖累了企業(yè)的發(fā)展，如何幫助這個團隊提升，為企業(yè)的最終目標達成提升最高的支持，是廣大中高層管理者要極度重視的問題。本次課程讓現(xiàn)場管理者從優(yōu)秀走向卓越，逐步成為未來的中高層管理發(fā)展，使企業(yè)在激烈外部競爭中立於不敗之地，幫助企業(yè)實現(xiàn)更高目標。

本次課程依舊采用分組學習，小組之間是同事，是共同學習的戰(zhàn)友，也是互相競爭的對手，在小組的PK的氛圍下，各位學員更加能夠投入學習中。師生之間、老師和學員之間、學員和學員之間的氛圍熱烈溫馨又不失積極角逐。

課程中，陶老師除了運用生動的解說，還有大量的實際案例來輔助學員理解，還配置了豐富的實操演練，讓大家學練結(jié)合，更高效的落地，各小組認真的參與進來，默契配合，凝聚力前所未有......

陶老師親自排兵布陣，一起參與進員工的演練當中來，手把手的教如何開好一個高效的班前會議及班后會議.更是提高大家對工作交接的重要性;并提出口對口,手拉手,你不同意我不走的經(jīng)典總結(jié),讓大家有交接班的重要意識,減少工作中發(fā)生批量性異?；驕p少異常生發(fā)。

86位班組學員一起共同成長，組建團隊,建立小組的PK機制,在小組的PK機制下，展現(xiàn)了前所未有的高漲學習氛圍，將木林森照明器件事業(yè)部班組強大的執(zhí)行力發(fā)揮得淋漓盡致，使課程獲得了超出預期的學習效果。

學員感悟

課程的結(jié)束也是新的開始，世界上從來不缺乏知識，缺的是把知識轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力。

培訓企業(yè)-木林森照明器件

吉安市木林森照明器件有限公司，是上市企業(yè)(股票代碼002745)木林森股份全資子公司,成立于2019-07-01，注冊資本為20000萬人民幣，位于革命搖籃井岡山所在地--吉安，江西省吉安市井岡山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南塘路288號,經(jīng)營范圍包括發(fā)光二極管、液晶顯示、LED發(fā)光系列產(chǎn)品及材料、電子產(chǎn)品、各類照明燈具、燈飾、電子封裝材料的生產(chǎn)、銷售;照明器具產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā);照明器材、配件的生產(chǎn)、銷售及以上產(chǎn)品的進出口業(yè)務及國內(nèi)貿(mào)易;節(jié)能技術(shù)研發(fā)服務、合同能源管理。