創(chuàng)新突破,點亮夢想|思博咨詢-迪亞士照明降本增效管理咨詢項目總結(jié)大會!

日前，思博咨詢-迪亞士照明降本增效管理咨詢項目總結(jié)大會在公司大堂隆重召開。

迪亞士科技薛董、王總、李總以及中基層干部60人，思博咨詢項目總監(jiān)莫老師、業(yè)務(wù)代表等出席本次總結(jié)會議，共同見證咨詢項目的總結(jié)分享!

迪亞士李總致辭：

迪亞士發(fā)展到今天經(jīng)歷了十多年的風(fēng)雨歷程，在薛總的帶領(lǐng)下攜手迪亞士團隊一起努力、不懼艱辛地走到今天。本期降本增效管理咨詢活動臨近尾聲，首先要感謝薛總引進思博， 在項目老師的指導(dǎo)下整個項目的輸出結(jié)果無論是軟性指標(biāo)還是硬性指標(biāo)都取得了顯著的改善和突破性的提升。同時也要感謝在座的各位團隊，因為我們每一位都付出了不懈的努力，才有了今天的結(jié)果。

思博莫老師致辭：

總結(jié)會中，項目總監(jiān)莫老師對迪亞士降本增效管理咨詢項目做全面總結(jié)，在項目組顧問式輔導(dǎo)下，迪亞士完成了以下輔導(dǎo)內(nèi)容：客戶與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)業(yè)績調(diào)整、研發(fā)項目計劃達成改善、物料通用率改善、生產(chǎn)效率改善、呆滯庫存改善等五大課題，并取得了良好的成果收益。

為期半年的合作臨近結(jié)束，莫老師由衷的分享了3點改善建議：

1、組織系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營目標(biāo)與計劃模式，精減指標(biāo)數(shù)量，提高以目標(biāo)為導(dǎo)向的月度工作報告質(zhì)量，提升月度經(jīng)營會議匯報、檢討、決策水平;

2、市場營銷管理，積極布局外貿(mào)業(yè)務(wù)板塊，尋找公司業(yè)績突破機遇，借助外部資源提升外貿(mào)業(yè)務(wù)團隊能力與水平;結(jié)合公司戰(zhàn)略布局，優(yōu)化產(chǎn)品策略，擴充標(biāo)準(zhǔn)品銷量比例，促進業(yè)績增長提高生產(chǎn)設(shè)備利用率;

3、產(chǎn)品研發(fā)管理，加快老產(chǎn)品優(yōu)化與升級，提高技術(shù)能力，突破技術(shù)瓶頸;組織研發(fā)人員推進設(shè)計降本方案、研發(fā)設(shè)計模組化，適應(yīng)批量生產(chǎn)模式，永無止境改進及革新。

迪亞士薛董致辭：

公司總經(jīng)理在項目總結(jié)會上，也全面回顧咨詢項目導(dǎo)入歷程，對深度參與本次五大課題的小組成員進行了勉勵與肯定，祝賀管理團隊取得了階段性的成功。同時對思博咨詢及項目組老師提出感謝，對管理團隊提出新的改善期望與目標(biāo)。

移交項目結(jié)案書與授予榮譽牌匾

思博項目總監(jiān)莫老師代表公司將項目結(jié)案書移交迪亞士，于此同時，迪亞士李總對于思博咨詢的落地輔導(dǎo)服務(wù)，代表公司授予“經(jīng)營系統(tǒng)良師，管理改善益友”榮譽牌匾。

最后，感謝迪亞士信賴思博;感恩薛總選擇思博;感謝迪亞士團隊在咨詢項目活動中的主動學(xué)習(xí)、積極參與;同時也感謝項目顧問團隊的落地輔導(dǎo)，項目總結(jié)會歷時2小時，在歡快、活潑的氛圍中，圓滿結(jié)束!助力企業(yè)降本增效，咨詢?nèi)嗽诼飞?

駐企公司簡介

迪亞士照明有限公司成立於2003年，致力于LED照明技術(shù)20余年，榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)榮譽。在過去的幾年里，迪亞士已經(jīng)形成了一個集研發(fā)、制造、設(shè)計、服務(wù)于一體的多元化經(jīng)營體系，為客戶提供最好的服務(wù)。

迪亞士致力為客戶提供各式各樣的LED產(chǎn)品。由LED燈珠封裝、成品產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)及生產(chǎn)，以至產(chǎn)品包裝、銷售及售后服務(wù)。主要產(chǎn)品包括LED柔性燈帶，霓虹燈燈及鋁條。迪亞士多年來一直贏得海外各大客戶支持，我們的產(chǎn)品遍布全球，主要包括北美洲、歐洲、澳洲、亞洲等。