課程回顧：20211023《增量績效》實(shí)戰(zhàn)課程！

01、培育總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，將業(yè)績、利潤等經(jīng)營指標(biāo)分解到各部門管理指標(biāo)的思維方式。

02、應(yīng)用績效管理工具，借用團(tuán)隊(duì)力量，抓住重點(diǎn)工作。

03、培育總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)到經(jīng)營數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)鏈構(gòu)建的系統(tǒng)思維。

01、打通經(jīng)營到管理的思維，將業(yè)績、利潤等經(jīng)營指標(biāo)分解到各部門管理指標(biāo)。

02、如何構(gòu)建從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)到經(jīng)營數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)鏈。

03、如何構(gòu)建一套“創(chuàng)造價(jià)值、評價(jià)價(jià)值、分配價(jià)值”的公平的價(jià)值系統(tǒng)。

03、構(gòu)建以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的增量績效體系。