《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營》系列課程之 《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》|思博咨詢商學(xué)院

思博學(xué)院《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營》系列課程之

《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》

一、中小企業(yè)困境

1、利潤上不去：企業(yè)業(yè)績年年增，就是不賺錢，但員工卻不信；

2、中層干部缺失：一眼望去公司有幾十號人，但要用卻沒半個(gè)；

3、產(chǎn)品做不出來：產(chǎn)品生產(chǎn)交期不準(zhǔn)時(shí)，生產(chǎn)出來品質(zhì)不良高、成本高；

4、人心不齊：員工不停換、員工沒責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)不得力；

5、業(yè)績原地踏步：最近三年，業(yè)績原地踏步，不是外部環(huán)境不好，是企業(yè)內(nèi)部的問題；

6、忙、亂：企業(yè)天天忙，天天亂，交期達(dá)不成、品質(zhì)有問題、客戶在投訴、損耗下不去。

二、課程特色---結(jié)果導(dǎo)向

1. “年度經(jīng)營計(jì)劃”幫助企業(yè)直達(dá)經(jīng)營目標(biāo)（業(yè)績、毛利、準(zhǔn)交、品質(zhì)、人效等） ；

2. “年度經(jīng)營計(jì)劃”已幫助企業(yè)100多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績40%增長；

3. “年度經(jīng)營計(jì)劃”幫助企業(yè)建立以績效為導(dǎo)向的正文化；

4. “年度經(jīng)營計(jì)劃”幫助企業(yè)形成規(guī)劃化運(yùn)作；

5. “年度經(jīng)營計(jì)劃”幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)化管理；

6. “年度經(jīng)營計(jì)劃”幫助解放企業(yè)老板；

三、實(shí)戰(zhàn)

1、該課程為思博咨詢團(tuán)隊(duì)8年企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)集體智慧的結(jié)晶；

2、國內(nèi)獨(dú)一無二的企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)戰(zhàn)、技巧、方法、工具；

3、幫助企業(yè)從戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、人資、財(cái)務(wù)全方面系統(tǒng)性解決問題。