深圳目標績效管理咨詢公司,精益生產管理咨詢,思博集團-益佳電器《目標績效+精益》項目總結會！

2021年8月12日，思博集團-益佳電器《目標績效+精益》項目總結會隆重召開。

中山益佳顏總、肖總及全體中高層，思博集團項目總監(jiān)吳老師、項目經理歐陽老師等出席本次總結會，共同見證會議的圓滿成功!

通過與顏總、肖總、葉總溝通，總結出高層對此次管理咨詢的需求和期望如下：組織系統(tǒng)規(guī)劃、薪酬與績效機制、管理人員的能力和意識提升、產品開發(fā)管理完善、精益推行提升生產效率。項目組老師全程駐廠輔導，持續(xù)6個月對益佳進行服務，取得突破性的進展，并且歐陽老師對益佳今后內部持續(xù)性改善從計劃部、技術部、銷售部、采購部、生產部、行政部、財務部共7個部門，給出了針對性建議。

企業(yè)的管理升級是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，它是一項持續(xù)性的活動，沒有捷徑，也不是一朝一夕就能完成，慣性思維是企業(yè)經營管理最大的障礙，唯有去除陳腐、破舊立新才能從根源上得到改善和提高。

半年的時間一眨眼就過去了，我們回過來看這份總結，其實做的非常多，今天主要強調兩點：

1、已經執(zhí)行下去的內容不要再回頭。

2、正在執(zhí)行或者做的不夠扎實的也要堅持，要相信做了總比沒做好，中途做錯了我們可以改，但一定要先去做。

現(xiàn)在項目雖然結項了，但并不代表結束了，真正的改革才正式開始，不管老師在或不在，我們都要自己堅持。最后預祝我們益佳越來越好!

感謝思博項目組的辛勤指導，之前思博項目組進駐時我有說過，關于咱們公司成本過高的壓力、競爭越來越強、紅利越來越少等，我相信大家是有感觸的，這一定是要靠管理升級去變革的。剛剛老師說到的持續(xù)性，像計劃、會議這兩條主線是一定要堅持做下去的，先固化再優(yōu)化，持續(xù)改善。第一期是我們與思博的初步合作，我們相信后期與思博會有繼續(xù)合作的機會，實現(xiàn)共同進步。

首先非常感謝兩位老師的總結與指導，尤其歐陽老師做的總結報告非常全面、完善。

對于這次管理升級，我內心感觸非常深刻，首先第一點是對我們公司的管理體系制度搭建了一個大的框架，第二點通過日常工作的對接、會議，我們管理人員都全程參與了，我感覺大部分人的管理意識和能力都得到了提升，第三點相對于稽核的導入，之前確實沒有專職人員去做這件事，這也確實是我們后期需要加強的。

針對此次管理升級項目，歐陽老師給到我們各部門及三位老板的建議都非常中肯，這塊我們深有體會，管理升級過程中我們很多人是被動的、依賴的，需要老師去監(jiān)督，但是項目結束后才是我們真正的開始。

中山市益佳電器有限公司成立于2011年，位于素有“家電之鄉(xiāng)”之稱的廣東省中山市南頭鎮(zhèn)，是一家集生產、銷售于一體的專業(yè)小型家電生產企業(yè)，主要產品有電對流加熱器、遠紅外輻射加熱器、風扇加熱器和電壁爐。

益佳擁有經驗豐富的技術研發(fā)工程師、200名員工和3條生產線，月產量達100000臺，與國際知名品牌建立了長期合作關系，暢銷德國、英國、澳大利亞、南美、北美、日本、韓國、俄羅斯等60多個國家和地區(qū)。

益佳已通過SGS、TUV、UL和SEDEX的審核，符合“IS 09001:2015質量管理”、BSCI和WCA的要求;其產品已通過CSA、GS、CE、ERP、RoHS、CB、EMC、EMF、SAA、PSE和KC的批準。保證了產品質量的強大集成制造能力。為每一位客戶提供節(jié)能、智能、人性化產品的設計裝配、服務等。并繼續(xù)秉承“顧客是上帝，質量是生命”的服務宗旨，在“提高生活質量，打造綠色家園”的戰(zhàn)略思路下穩(wěn)步發(fā)展，努力成為中國小家電的領軍品牌!