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發(fā)表時(shí)間:2021-05-11 11:23作者:思博集團(tuán)來源:denver24hremergencylocksmith.com 打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、修高速 管理升級(jí),創(chuàng)新未來 2021年5月6日,思博攜手銘源 《企業(yè)內(nèi)部管理提升》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開 銘源董事長(zhǎng)黃董、總經(jīng)理丁總及管理層 思博項(xiàng)目總監(jiān)黃老師及項(xiàng)目徐老師、方老師 出席啟動(dòng)會(huì),共同見證項(xiàng)目的圓滿啟動(dòng) 一起來看! 項(xiàng)目總監(jiān)黃老師致辭
本次項(xiàng)目將從“打基礎(chǔ),補(bǔ)短板,修高速”三個(gè)方向,完善制度流程,優(yōu)化管理與經(jīng)營(yíng)體系,提升執(zhí)行力。 在這個(gè)過程中,希望我們不要形成拔河,拔河只會(huì)造成兩敗俱傷。黃董之所以做管理升級(jí)這件事,也是希望我們的企業(yè)越來越好,能給到大家的也更多。 我們要明白,企業(yè)與員工本身就是利益共同體,我們要放下從前,用空杯心態(tài)去接受新事物,要借這個(gè)機(jī)會(huì)跟著企業(yè)不斷前進(jìn),只有實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo),才能更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。千萬不要以為自己擁有了十余年經(jīng)驗(yàn),或許你只是將一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用了十多年。 我們要秉承“先試不議論,先做不評(píng)論,時(shí)間做結(jié)論”的基本原則,堅(jiān)持“討論階段合理性大于權(quán)威性,執(zhí)行階段權(quán)威性大于合理性”的執(zhí)行準(zhǔn)則。 讓我們攜手共進(jìn),提升我們的軟實(shí)力! 銘源董事長(zhǎng)黃董致辭 我從做企業(yè)那天開始,就想把企業(yè)做大做強(qiáng)。初創(chuàng)時(shí),管理可能不是那么迫切,現(xiàn)在公司要壯大,客戶要求也不斷提高,我們必定要做出一些改變。 決定請(qǐng)顧問團(tuán)隊(duì)時(shí),也有伙伴給我提建議,說現(xiàn)在很忙,不適合做這件事,而我思路恰恰是相反的,我認(rèn)為忙的時(shí)候最能全面的暴露問題。三年前就與思博接觸,也是經(jīng)過了幾年的考察,最終選擇了思博。相信大家可以看到,兩位老師花了一周時(shí)間調(diào)研,就把我們公司問題剖析的非常透徹,而我們自己卻沒有發(fā)現(xiàn)問題,包括我們高層的頻繁流動(dòng),對(duì)企業(yè)傷害也是非常大。 這次花了這么大代價(jià)引進(jìn)外腦,希望大家能利用好這個(gè)機(jī)會(huì),認(rèn)真的參與進(jìn)來,不要排斥,也不要以工作忙為由拒絕改變,我們要拋開固有的思維,用心領(lǐng)悟老師講的每個(gè)點(diǎn),提升自己的管理思路和能力,也是為自己的職業(yè)生涯好好充充電。希望大家全力以赴,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人目標(biāo)! 精彩掠影 駐企公司簡(jiǎn)介 深圳銘源電玩科技股份有限公司成立于2002年,為全球領(lǐng)先的游戲手柄制造商,經(jīng)過十多年發(fā)展,成功奠定了在游戲外設(shè)硬件制造行業(yè)領(lǐng)軍地位。 公司是集研發(fā)、制造和銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè),股票代碼870045。 銘源電玩游戲手柄生產(chǎn)能力居國(guó)內(nèi)同行之首, 獲得第三方授權(quán)成為全球游戲主機(jī)頂級(jí)品牌SONY、任天堂、微軟游戲主機(jī)控制器的主要生產(chǎn)制造商。 公司目前形成游戲外設(shè)硬件和消費(fèi)類電子產(chǎn)品兩大領(lǐng)域布局,業(yè)務(wù)包括MFI線、游戲機(jī)手柄、控制器及周邊產(chǎn)品,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、歐洲多個(gè)國(guó)家和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),憑借優(yōu)越品質(zhì)贏得了海內(nèi)外客戶的青睞。 |