打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、修高速|(zhì)思博攜手銘源《企業(yè)內(nèi)部管理提升》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)！

        我從做企業(yè)那天開(kāi)始，就想把企業(yè)做大做強(qiáng)。初創(chuàng)時(shí)，管理可能不是那么迫切，現(xiàn)在公司要壯大，客戶(hù)要求也不斷提高，我們必定要做出一些改變。

       決定請(qǐng)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)時(shí)，也有伙伴給我提建議，說(shuō)現(xiàn)在很忙，不適合做這件事，而我思路恰恰是相反的，我認(rèn)為忙的時(shí)候最能全面的暴露問(wèn)題。三年前就與思博接觸，也是經(jīng)過(guò)了幾年的考察，最終選擇了思博。相信大家可以看到，兩位老師花了一周時(shí)間調(diào)研，就把我們公司問(wèn)題剖析的非常透徹，而我們自己卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，包括我們高層的頻繁流動(dòng)，對(duì)企業(yè)傷害也是非常大。

       這次花了這么大代價(jià)引進(jìn)外腦，希望大家能利用好這個(gè)機(jī)會(huì)，認(rèn)真的參與進(jìn)來(lái)，不要排斥，也不要以工作忙為由拒絕改變，我們要拋開(kāi)固有的思維，用心領(lǐng)悟老師講的每個(gè)點(diǎn)，提升自己的管理思路和能力，也是為自己的職業(yè)生涯好好充充電。希望大家全力以赴，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人目標(biāo)！