堅(jiān)定不移，全力以赴| 思博管理咨詢—臺鈴2020 年目標(biāo)發(fā)布會!

2020年8月11日上午，臺鈴2020年目標(biāo)發(fā)布會在臺鈴會議室隆重舉行。臺鈴孫總裁、臺鈴肖總;思博項(xiàng)目組項(xiàng)目總監(jiān)唐政老師，項(xiàng)目經(jīng)理黃榮旺老師，陳陽左老師以及全體臺鈴管理層一起參與了本次大會。

臺鈴孫總裁致辭：

“2020是困難的一年，也是充滿機(jī)遇的一年。企業(yè)想要長青，在浩瀚的大海中不斷前行，必須要有明確的目標(biāo)、確實(shí)可行的計(jì)劃，今天在這里我們舉行這個(gè)目標(biāo)發(fā)布儀式是必要的!企業(yè)的目標(biāo)需要各個(gè)部門齊心協(xié)力共同去達(dá)成，今天的發(fā)布會各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人簽下了軍令狀，在場的各位共同見證這一莊重的時(shí)刻，預(yù)示這一刻起，我們臺鈴人明確了奮斗的目標(biāo)，清晰了工作開展方向?！?/p>

孫總裁與各部門核心負(fù)責(zé)人進(jìn)行目標(biāo)簽署與合影，并寄以厚望;相信在全體人員的共同努力下，一定可以達(dá)成目標(biāo)。

臺鈴肖總致辭：

咨詢的目的，是提高我們的經(jīng)營能力。思博對經(jīng)營的深度分析，采用具體事宜具體分析、具體改善;去粗存精的分析模式，對我們非常的契合;針對核心指標(biāo)和核心價(jià)值，每一個(gè)核心內(nèi)容的方法論，具體的事項(xiàng)的分析這個(gè)是很有價(jià)值的。

一般來說，職能部門叫平臺部門，后臺與前端(終臺)，以前端為中心進(jìn)行融合，從被動(dòng)轉(zhuǎn)換為主動(dòng)，營銷公司的內(nèi)部沒什么不可以改變的，接下來的每個(gè)月的講計(jì)劃，堅(jiān)定的做下去，各部門業(yè)績會得到很大的提升。

我希望各部門為了目標(biāo)的落實(shí)，梳理核心工作，分清工作事項(xiàng)的輕重緩急，重心前移。通過管理目標(biāo)的落實(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。我相信各部門和個(gè)人的能力會不斷提升。

思博唐總致辭：

“世界上沒有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略，只有執(zhí)行不好的戰(zhàn)術(shù);我們各部門對所定目標(biāo)需要做到不離不棄;”

在這里也分享本人的親身經(jīng)歷：我同企業(yè)家好友共同去西藏登上目標(biāo)的實(shí)際過程。那我們再看《西游記》中經(jīng)唐僧從東土去往西天取經(jīng)途中目標(biāo)的堅(jiān)持故事;最后為大家總結(jié)，對于目標(biāo)，各部門只要持續(xù)的堅(jiān)守，做到不離不棄，終得佳績!

宣誓詞：我是臺鈴的骨干，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，肩負(fù)使命，聽從召喚;以公司經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行公司決策;敢于面對困難，積極解決問題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任;全力以赴完成2020年年度經(jīng)營目標(biāo)。

“不謀萬世者，不足以謀一時(shí)，不謀全局者，不足以謀一域?！?020年，新時(shí)代，新思想，新目標(biāo)，新征程，在新形式下理清戰(zhàn)略思路，探明增長方向，有步驟，有方法，腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)興企強(qiáng)企的事業(yè)夢想。

目標(biāo)的承諾及責(zé)任書的簽訂，讓每位臺鈴人對自己的目標(biāo)更加清晰，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響、軍旗已經(jīng)在獵獵作響，讓我們共同期待2020年的臺鈴如巨輪起航——乘風(fēng)破浪應(yīng)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海!

駐廠咨詢-臺鈴公司簡介

臺鈴是集新能源(電動(dòng))交通工具研產(chǎn)銷和服務(wù)為一體的集團(tuán)化企業(yè)，是國家工信部公告的機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)目錄企業(yè)，專注研發(fā)和出品“臺鈴”品牌電動(dòng)車、電動(dòng)自行車、電動(dòng)輕便摩托車、電動(dòng)摩托車和電動(dòng)三輪車等綠色環(huán)保交通工具，目前已成為“電動(dòng)車三大品牌之一”。用心為人們提供更如意的出行和生活方式，臺鈴努力創(chuàng)造“科技成就夢想”的價(jià)值、成為受人尊敬的企業(yè)。