您當(dāng)前的位置 : 思博—匯思科《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)大會(huì) 二維碼
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發(fā)表時(shí)間:2020-10-15 10:02作者:思博集團(tuán)來源:denver24hremergencylocksmith.com 2020年7月31日深圳市匯思科電子科技有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)在匯思科會(huì)議室舉行。 匯思科總經(jīng)理田勇奇田總,思博集團(tuán)嚴(yán)敏嚴(yán)總,項(xiàng)目總監(jiān)黃勇老師,項(xiàng)目經(jīng)理宰愛卿老師,思博集團(tuán)駐廠老師張金老師,以及匯思科核心管理層參與本次會(huì)議。 思博項(xiàng)目組宰愛卿老師首先展示匯思科<年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算>項(xiàng)目的總結(jié)。從2019年12月13日至2020年7月31日為期6個(gè)月的輔導(dǎo),從企業(yè)的核心需求、調(diào)研、方案、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、取得的成效、二期的改進(jìn)計(jì)劃與建議......依次做了回顧和總結(jié),在6個(gè)月的變革過程中,思博項(xiàng)目組主要圍繞: 一、導(dǎo)入目標(biāo)計(jì)劃系統(tǒng),讓公司、部門、員工明確目標(biāo),提升公司凈利潤率、目標(biāo)與績效管理水平; 二、導(dǎo)入精益生產(chǎn),提升公司產(chǎn)能、質(zhì)量; 三、梳理組織架構(gòu),構(gòu)建薪酬績效體系,明確職責(zé),激發(fā)員工執(zhí)行力, 通過思博項(xiàng)目組和匯思科全體人員的共同努力,本次變革成效卓著。 項(xiàng)目改善成果 機(jī)制建設(shè)成果 1.構(gòu)建經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃體系,引導(dǎo)管理層從管理思維向經(jīng)營思維的轉(zhuǎn)變; 2.實(shí)施企業(yè)組織與職位體系梳理,優(yōu)化組織編制,縮減人力成本; 3.開展流程優(yōu)化與制度建設(shè)工作,完善公司流程體系 ; 4.實(shí)施精益改善專案,提高生產(chǎn)效率。 量化性成果 銷售業(yè)績:由2019年月均1500萬提升至2700/月以上 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù):**第四季度61天,**年第一季度41天,同比增長33% 精益改善: 訂單準(zhǔn)交率:提升至80.5% 成品一次合格率:提升至93.7% 人均生產(chǎn)效率:提升至4.51萬元/人/月 思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)黃勇發(fā)言 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)?在疫情期間匯思科反而逆勢(shì)增長,這樣也向我們提出更高的要求,只有不斷的學(xué)習(xí)才能很好的完成公司的業(yè)績目標(biāo)。 企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)長期的發(fā)展過程,我們要跟隨企業(yè)的發(fā)展,持續(xù)的改善我們的工作思路和工作方法。 思博集團(tuán)嚴(yán)總致辭 因?yàn)橐咔橛唵蜗仁窍陆等缓笫潜q往往在這樣的情況下,容易措手不及。但做到現(xiàn)在的程度已經(jīng)很不容易了。 由于疫情的影響項(xiàng)目的一大半內(nèi)容還沒有進(jìn)行完。未來匯思科要繼續(xù)往上走,還是要把人力資源,精益生產(chǎn),預(yù)算系統(tǒng)完善,才能構(gòu)建匯思科競爭力的基礎(chǔ)。 打敗你的不是同行,顛覆你的不是行業(yè),甩掉你的不是時(shí)代,而是自身傳統(tǒng)的思維和相對(duì)落后的觀念!!! 匯思科田總致辭 感謝思博為匯思科付出的努力。2重申請(qǐng)咨詢的初衷:我們的工效是全行業(yè)最低,成本是行業(yè)中最高的,如果不改善三年之后就沒有生意可以做。提高工效就是我們的初衷。我們定的目標(biāo)值不算高,但完成的效果并不好,有多方面的原因,我們的體量越來越大,如果提升20%,純利潤就是600萬因?yàn)橐咔榈脑?,訂單暴漲,公司不斷的在上升階段影響了項(xiàng)目的實(shí)施。另一個(gè)是匯思科的中介工超過50%。 公司為什么花錢投資培訓(xùn),這是給我們管理層的機(jī)會(huì),如果公司進(jìn)一步發(fā)展,我們有的人就得讓賢。改革之路一定會(huì)走下去,找到適合匯思科的路。讓大家找到合適自己的工作思路。持續(xù)提升匯思科的競爭力。 駐廠公司-匯思科簡介 深圳市匯思科電子科技有限公司成立于 2002年.2008年成為清華力合高集團(tuán)全資子公司,也同時(shí)成為中國最大的電子秤生產(chǎn)基地之一.成立之初,公司高層就以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目光與清華研究院成立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,不斷開發(fā)、研制各類家庭健康產(chǎn)品. 公司現(xiàn)有員工中博士、碩士、本科以及具有高、中級(jí)職稱的人員近百人,研發(fā)隊(duì)伍中有多位國內(nèi)傳感器及電子產(chǎn)品領(lǐng)域的知名專家。公司致力于家庭健康產(chǎn)品的開發(fā)與研究,注重產(chǎn)品品質(zhì)及設(shè)計(jì),不斷創(chuàng)新,力求一直走在行業(yè)的最前沿。歷經(jīng)風(fēng)雨,終見彩虹,匯思科正以穩(wěn)健的步伐走向未來 |