薪酬咨詢公司:薪酬設(shè)計(jì)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

　　薪酬設(shè)計(jì)是企業(yè)薪酬管理的重要組成部分，在企業(yè)的人才戰(zhàn)略中，它承擔(dān)著吸引、激勵(lì)和留住人才的重要任務(wù)，也是企業(yè)人力資源工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　薪酬設(shè)計(jì)咨詢公司介紹到，一般來(lái)說(shuō)薪酬設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，具體如下：

　　1、薪酬定位

　　這是企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的直接反映。正如企業(yè)的發(fā)展需要戰(zhàn)略規(guī)劃一樣，企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)首先必須有明確的薪酬定位。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)來(lái)說(shuō)，大部分企業(yè)都有明確的薪酬定位，在薪酬管理和員工激勵(lì)方面都能取得良好的效果。

　　2、薪酬水平

　　談到薪酬設(shè)計(jì)在人才戰(zhàn)略中的重要性，它主要體現(xiàn)在薪酬水平上，也是企業(yè)薪酬體系市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的直接體現(xiàn)。較高的薪酬水平不僅帶來(lái)較低的離職率，而且有助于企業(yè)吸引人才加入，穩(wěn)定員工情緒，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　3、薪酬結(jié)構(gòu)

　　在企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)中，薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也很重要，它直接涉及到員工的利益分配，而薪酬組織設(shè)計(jì)也會(huì)影響薪酬激勵(lì)效果。例如，薪酬結(jié)構(gòu)可以分為固定薪酬和可變薪酬兩部分，因此企業(yè)應(yīng)該增加可變薪酬的結(jié)構(gòu)組成，以達(dá)到激勵(lì)員工的目的。

　　4、薪酬調(diào)查

　　薪酬調(diào)查作為薪酬設(shè)計(jì)的主要組成部分，旨在解決薪酬體系的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題，即相應(yīng)薪酬水平的構(gòu)成要素。當(dāng)然，薪酬調(diào)查的作用并不僅限于此。對(duì)于企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，也有必要參與薪酬調(diào)查。從市場(chǎng)角度來(lái)設(shè)計(jì)薪酬是最科學(xué)、最合理的。

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