深圳思博-東莞倡原《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目調(diào)研發(fā)布會|思博企業(yè)管理咨詢

2016年10月21日，在深圳思博輔導(dǎo)老師（向鋒，余華老師）的指導(dǎo)下，東莞市倡原機(jī)械有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目調(diào)研發(fā)布會，在東莞市倡原機(jī)械有限公司會議室舉行。

會議由思博項目組向鋒老師主導(dǎo)，分析了整個包裝機(jī)械和激光行業(yè)過去幾年的發(fā)展情況和未來的發(fā)展趨勢。針對倡原公司調(diào)研中出現(xiàn)的各種問題，以后將會從倡原公司的生產(chǎn)，制度和人力資源等方面入手進(jìn)行相應(yīng)的解決措施。最后，向鋒老師分步驟提出倡原項目每個階段的施行內(nèi)容及動作。

會議中倡原董事長康總再次向全體與會人員說明了聘請深圳思博咨詢公司的目的，也再次肯定了兩位老師的實力和工作態(tài)度，并對思博團(tuán)隊有了充分的信心。相信在思博團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，倡原公司肯定會越走越好，感謝思博團(tuán)隊的全心全力付出。

會議最后，思博唐政老師從高層定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍，到中層建立流程制度，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和基層貫徹執(zhí)行力等3個大方向進(jìn)行講解。運用華為聘請IBM管理咨詢公司的案例，告誡倡原公司全體同仁要沉住氣，穩(wěn)扎穩(wěn)打求發(fā)展，思博團(tuán)隊能做到的，我們承諾不留余力地全力去做，并做到最好！