您當前的位置 : 思博咨詢-金瑞高科《增量績效+降本增效》咨詢項目啟動會! 二維碼
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發(fā)表時間:2023-02-21 17:28作者:思博集團來源:denver24hremergencylocksmith.com 近日,堅持企業(yè)變革創(chuàng)新,順應市場競爭,再創(chuàng)企業(yè)佳績,福建金瑞高科有限公司(以下簡稱金瑞高科)攜手思博咨詢啟動《增量績效+降本增效》咨詢項目,打破傳統(tǒng)管理模式,公司上下統(tǒng)一思想,建立價值創(chuàng)造,價值評價,價值分配的新機制。思博咨詢唐院長,思博項目總監(jiān)莫老師、項目經理黃老師,曹老師以及金瑞高科唐總帶領核心高層一起參與本項目啟動會。 思博項目組莫老師發(fā)言 經過前期的調研,了解公司十多年的發(fā)展以及遇到的瓶頸,思博老師針對企業(yè)做出可行性的解決方案和實施計劃。在項目方案實施過程中,思博老師更多為傳道授業(yè)將帶領我們金瑞一起干,項目組莫老師詳細講解了此次項目計劃和工作安排,并圍繞項目需求、開展策略、運作方式、推行原則等方面,對一期項目做了詳細講解,幫助大家在變革過程中進行角色切換、行為糾偏,實現(xiàn)目標共頻、行為聚焦,更加高效的推動項目,落地見效,幫助企業(yè)增強競爭力,實現(xiàn)持續(xù)增長。 思博項目組表示在高層支持、全體員工的積極配合下,項目一定能夠高效推進,快速提升組織能力,支撐企業(yè)快速發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)績高效增長。希望金瑞和思博雙方配合最終達成我們本次的目標。 思博項目組唐院長發(fā)言 感謝金瑞高科對思博的高度認同才有這次合作的機會,接下來我們是在陪跑的階段,希望用更短的時間,取得更大的效益。有三個方向分享給各位:1、在項目推進過程中所以人員要有大局觀,人的行為不能跳出整個公司的目標。2、項目老師在實施過程中要考慮到員工的利益,從人性的角度引導和撬動大家的需求,項目成功的關鍵是達成共識。3、團隊作戰(zhàn):金瑞和思博大家一起共同達成目標,一起分享成功的紅利。 希望大家同舟共濟達成金瑞高科2023年的年度目標。 金瑞總經理唐總發(fā)言 感謝思博各位老師來到金瑞高科傳道解惑,金瑞高科目前狀況多人一崗,多干少干都一樣,吃大鍋飯。今年導入思博的輔導,金瑞高科的所有人員,必須高度視,積極配合本次的降本增效和增量績效的改革。希望大家上下同心,三年的疫情,外部環(huán)境非常的糟糕倒閉非常多的企業(yè),但公司在虧損的狀態(tài)下,我們的獎金和福利都正常發(fā)放。大家一定要謹記,挑戰(zhàn)越多,方法越多;放棄越多,借口越多;磨礪越多,成功越多;逃避越多,失敗越多。期待我們金瑞每一位同事增強執(zhí)行力,積極配合思博老師將項目措施盡快落地,并達成目標。 駐企公司簡介 福建省金瑞高科有限公司成立于2013年12月,是一家國有控股的國家高新技術企業(yè)。公司占地面積100畝,總投資15000萬元,注冊資金8000萬元。福建省金瑞高科有限公司具有產品研發(fā)、模具設計與制作、壓鑄、機加工等完整的產業(yè)鏈條。獲得ISO9001質量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認證。主要經營范圍:通訊、航天航空、高鐵動車及其他行業(yè)應用的輕合金鑄件的研發(fā)、設計、生產、銷售。福建省金瑞高科有限公司擁有金屬半固態(tài)快速制漿RSF專利技術在中國大陸、臺灣、香港地區(qū)20年的使用權。對世界上先進的金屬半固態(tài)快速成型技術進行引進、消化吸收和再創(chuàng)新。目前半固態(tài)成型鋁合金通訊鑄件已批量生產,產品主要供應給世界500強的中興、華為公司。 福建省金瑞高科有限公司秉承“速度就是效益,技術就是優(yōu)勢,創(chuàng)新就是未來”的核心價值觀,憑借產業(yè)政策、核心技術、市場優(yōu)勢、創(chuàng)新經營的支撐,努力打造成為輕金屬壓鑄行業(yè)的領跑者。 |