思博咨詢-東莞倍誠(chéng)信《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)！

以管理升級(jí)為起點(diǎn)，未來(lái)必將更加輝煌!近期，思博咨詢-東莞倍誠(chéng)信《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)隆重召開(kāi)。

為慶祝咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)圓滿成功，思博咨詢項(xiàng)目組唐老師、項(xiàng)目總監(jiān)楊老師、項(xiàng)目經(jīng)理王老師、項(xiàng)目老師唐老師、倍誠(chéng)信易總及各核心管理層列席參加，共同見(jiàn)證倍誠(chéng)信蛻變的開(kāi)始!

思博項(xiàng)目組楊老師發(fā)言

在接下來(lái)的6個(gè)月期間，我們一開(kāi)始的需求在于優(yōu)化組織運(yùn)營(yíng)能力，提升組織能效，完善公司運(yùn)營(yíng)的機(jī)制和驅(qū)動(dòng)員工的動(dòng)力。

首先運(yùn)營(yíng)模式和提升組織的能效，對(duì)于我們每一位中高層干部來(lái)說(shuō)，意味著你們將使用最小的力量能獲得最大的價(jià)值，也是讓你的工作更加科學(xué)，效果更加明顯。

其次是完善機(jī)制驅(qū)動(dòng)員工的動(dòng)力，其實(shí)每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，都會(huì)存在這樣的問(wèn)題。比如說(shuō)：我們自己覺(jué)得自己的很好，但是比起其他的同行，就有待提升，那這個(gè)時(shí)候我們就要清楚的明白，我們企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪里，缺點(diǎn)在哪里，到底是人出了問(wèn)題，還是事情出了問(wèn)題，還是機(jī)制出了問(wèn)題等，所以我們項(xiàng)目組跟大家一起成長(zhǎng)，一起共同來(lái)解決我們所遇到的問(wèn)題，為我們的企業(yè)發(fā)光發(fā)熱，為我們企業(yè)輝煌的明天貢獻(xiàn)自己最可貴的力量!

倍誠(chéng)信易總發(fā)言

眾所周知，今年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)依舊是處于一種“冷凍”狀態(tài)——但是很幸運(yùn)，我們公司處在行業(yè)的風(fēng)口上，我相信未來(lái)的幾年里，我們還會(huì)面臨不少的機(jī)遇。

然而，如果我們?cè)谶@兩年內(nèi)不發(fā)生改變、不創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，我們將很快在競(jìng)爭(zhēng)中狼狽退場(chǎng)，所以我也很快地抓住了這次和思博真誠(chéng)合作的機(jī)會(huì)，我希望思博能夠?yàn)槲覀兲峁I(yè)的意見(jiàn)，站在專家醫(yī)生的角度上幫我們檢查公司的整體情況，檢驗(yàn)我們是否能夠與時(shí)俱進(jìn)、是否能夠具備一個(gè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，在內(nèi)部的績(jī)效管理方面，公司的利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)，我們員工個(gè)人的收入一定也會(huì)上去?；诖?，我們渴望有思博這樣專業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)幫助我們構(gòu)建一個(gè)公平公正的機(jī)制，為我們打造一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值與財(cái)富的平臺(tái)。

如果我們企業(yè)還想要做大做強(qiáng)，就需要思博幫助我們做一個(gè)很大的革新，為我們?nèi)迥旰笞龀鲆粋€(gè)飛躍的準(zhǔn)備，所以我希望大家能夠借此好好跟老師們學(xué)習(xí)、合作、一起努力把公司的整個(gè)管理架構(gòu)搭建得更加完善，一起實(shí)現(xiàn)未來(lái)名列行業(yè)前幾名的愿景。

駐企公司簡(jiǎn)介

倍誠(chéng)信成立于1984年，世界領(lǐng)先的平面變壓器和傳統(tǒng)變壓器設(shè)計(jì)制造者，具有世界性的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)用以推廣我們的技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用通信、汽車、工業(yè)、電子、軍事、航天等多個(gè)領(lǐng)域。

企業(yè)規(guī)模：現(xiàn)有員工500余人，其中銷售/技術(shù)人員30余人。

企業(yè)優(yōu)勢(shì)：有歷史沉淀，行業(yè)口碑好，產(chǎn)銷研一體。

應(yīng)用領(lǐng)域 ：通信、新能源汽車、工業(yè)、電子、航空等。

合作客戶：谷歌、比亞迪、北汽、理想、沃爾沃等。